コーオウンド・ビジネス

従業員が所有する会社

ジャンル
戦略, リーダーシップ・マネジメント, 人事
著者
ページ数
212ページ
出版社
築地書館 出版社ページ
定価
1,944円
出版日
2015年09月30日
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要約者レビュー

通常より利益率も成長率も高く、社員の幸福度も高い。会社の持続性も高く、創業者の事業承継戦略にも寄与する。こんな素晴らしい状況を可能にするビジネスモデルが、「コーオウンド・ビジネス」である。社員が会社の大株主となり、稼いだ分を会社とシェアするという。「自分たちの会社」という意識、つまりオーナーシップが、仕事にまい進し、互いを助け合う文化を醸成し、社員の定着率を高めていく。こうしたビジネスモデルを日本に初めて本格的に紹介したのが本書である。
本書では、「コーオウンド・ビジネス」の概要や、誕生の経緯、上記のようなプラスの結果を生み出す理由、そして「コーオウンド・ビジネス」を軌道に乗せるための秘訣がわかりやすく紹介されている。また、英国デパートチェーン「ジョン・ルイス」や、スポーツ食品メーカー「クリフ・バー」など、先駆者たちがどのように「コーオウンド・ビジネス」の果実を得ているのかという事例も豊富に用意されている。
米国ではすでに、民間雇用の約1割をコーオウンド会社が支えており、英国では2020年までにGDPの10%を、コーオウンド・ ビジネスで稼ぎだすようにするという宣言がなされている。また日本でも、コーオウンド化に舵を切った会社も登場し、コーオウンド・ビジネスは新しい時代のトレンドとなりつつある。
本書に登場する「従業員が所有する会社」の世界観と、会社の利益が適正に従業員や地域、社会全体に還元される仕組みから働き方や雇用のあり方について示唆を得られるはずだ。 (松尾 美里)

著者情報

細川あつし
数多くの国際ブランド事業に携わった後、日英合弁企業を立ち上げ社長CEOに就任。
時流との追いつ追われつを繰り返し、人の欲望ばかりを喚起する高付加価値ブランドビジネスの有り様に苦しむ。人びとが幸せに携われる事業を模索する中で、コーオウンド・ビジネス・モデルに出会い、研究と調査に没頭。本書執筆に至る。
コーオウンド会社化指導、エシカル・ビジネス、ブランディング経営戦略のコンサルティングを主たる業とするほか、多摩大学、立教大学大学院、跡見学園女子大学大学院でエシカル・ビジネス、経営戦略、マーケティング戦略に関する授業を持つ。
他に都市型コミュニティ「よいコトnet」を運営。多くのセミナー・講演活動を行っている。
一般社団法人従業員所有事業協会代表理事、株式会社コア・ドライビング・フォース代表取締役、 多摩大学客員教授、立教大学大学院兼任講師、跡見学園女子大学兼任講師。
1956年東京生まれ。慶大商学部卒。社会デザイン学博士(立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科)
趣味は、バンド、たき火、ぼーっとすること。

評点(5点満点)

総合 (3.8)
革新性 (4.0)
明瞭性 (3.5)
応用性 (4.0)

本書の要点

  • コーオウンド・ビジネスとは、社員がその会社の大株主となり、利益極大化に向けて行動することが、会社の利益向上や社員の幸福につながるビジネスモデルである。
  • 成功するコーオウンド会社の共通点は、情報...

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ジャンル
戦略, リーダーシップ・マネジメント, 人事
著者
ページ数
212ページ
出版社
築地書館 出版社ページ
定価
1,944円
出版日
2015年09月30日
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築地書館 http://www.tsukiji-shokan.co.jp/mokuroku/ISBN978-4-8067-1502-3.html
コーオウンド・ビジネス 3.8 松尾 美里 2015-12-24
コーオウンド・ビジネス 1944

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