「星野リゾートがビジョン経営に徹底的にこだわる理由」（前後編）
【後編】カリスマは不要。ビジョンで強い組織を作るには？
【後編】カリスマは不要。ビジョンで強い組織を作るには？
RISING｜2022.05.06 update
コロナ禍でも高い業績を誇る星野リゾート。 観光業が甚大な影響を受ける中、勝ち続ける「組織」の作り方を星野氏に伺う。
00:42
コロナ禍を乗り越えるために最も重要だったこと
01:44
ビジョンを「お題目」にしないための方法
02:19
ビジョンを浸透させるためにとった方法とは？
03:20
教科書は読みたい社員だけ読めば良い
05:00
教科書で経営を変える方法とは？
05:51
教科書は、用法用量を守って実践せよ
07:20
星野氏の経営における最大の目的とは？
出演者
星野佳路
星野リゾート代表。1991年に星野リゾート社長に就任。「リゾート運営の達人になる」というビジョンを掲げ、日本の観光産業でいち早く運営特化戦略をとり、運営サービスを提供するビジネスモデルへ転換。
出演者
土方奈美
『ビジョナリー・カンパニーZERO』翻訳者。
日本経済新聞社で記者として、企業経営や資産運用など幅広く取材したのち独立。
ビジネス書を中心に、約50冊のノンフィクションを翻訳している。
コロナ禍でも高い業績を誇る星野リゾート。 観光業が甚大な影響を受ける中、勝ち続ける「組織」の作り方を星野氏に伺う。
00:42
コロナ禍を乗り越えるために最も重要だったこと
01:44
ビジョンを「お題目」にしないための方法
02:19
ビジョンを浸透させるためにとった方法とは？
03:20
教科書は読みたい社員だけ読めば良い
05:00
教科書で経営を変える方法とは？
05:51
教科書は、用法用量を守って実践せよ
07:20
星野氏の経営における最大の目的とは？
出演者
星野佳路
星野リゾート代表。1991年に星野リゾート社長に就任。「リゾート運営の達人になる」というビジョンを掲げ、日本の観光産業でいち早く運営特化戦略をとり、運営サービスを提供するビジネスモデルへ転換。
出演者
土方奈美
『ビジョナリー・カンパニーZERO』翻訳者。
日本経済新聞社で記者として、企業経営や資産運用など幅広く取材したのち独立。
ビジネス書を中心に、約50冊のノンフィクションを翻訳している。
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シリーズ
RISING
「星野リゾートがビジョン経営に徹底的にこだわる理由」（前後編）
出演者： / 星野佳路 / 土方奈美
『ビジョナリー・カンパニーZERO』翻訳者・土方奈美氏が、同シリーズの愛読者として知られる星野リゾート代表・星野佳路氏に「ビジョンに基づく経営の重要性」を伺う。
シリーズの動画
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「星野リゾートがビジョン経営に徹底的にこだわる理由」（前後編）
出演者： / 星野佳路 / 土方奈美
『ビジョナリー・カンパニーZERO』翻訳者・土方奈美氏が、同シリーズの愛読者として知られる星野リゾート代表・星野佳路氏に「ビジョンに基づく経営の重要性」を伺う。
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