破綻企業と優良企業には意外にも共通する傾向が。『衰退の法則』
【ブックスタマのイチオシ】

ブックスタマ
衰退の法則
衰退の法則
小城武彦
東洋経済新報社
衰退の法則
衰退の法則
著者
小城武彦
出版社
東洋経済新報社

著者の小城武彦氏は、通産省からカルチュア・コンビニエンス・クラブに転身し、その後産業再生機構に入社してカネボウや丸善CHIホールディングスなどの社長を務めるという、幅広いキャリアを経験している異色な経営者です。そんな著者は、バブル崩壊後低迷し続けるあまたの日本企業を見て、企業の衰退の原因を学術的に分析しようと一念発起し、東京大学の大学院に再入学しました。そして書き上げた卒業論文を書籍化したのが本書です。
破綻企業に共通する特徴、すなわち「衰退の法則」を導き出そうとする意欲的な内容になっています。

八十年代には「ジャパン・アズ・ナンバーワン」と言われ、企業経営の見本と言われたこともあった日本企業が、なぜ破綻していったのでしょうか。これは、多くの経済学者が取り組んできた問題でもあります。著者は産業再生機構に在籍した経験を活かして、破綻企業七社と優良企業六社について、再生機構の派遣員や社員、OBに詳細なインタビューを実施し、最新の解析ツールを駆使してインタビュー内容をインデックスでまとめて一覧化し、「木を見て森を見ず」ということがないような分析を行っています。

興味深かったのは、破綻企業と優良企業には意外にも共通する傾向があり、破綻する企業は一旦衰退惹起サイクルが動き始めると自覚のないまま衰退惹起サイクルが自走していく、という点です。サイレントキラーと著者は呼んでいますが、すなわち優良な企業も衰退への道を歩みだす可能性は常にあるということです。

学術論文の形態をとっていますが、実際に破綻企業や優良企業に勤務した人にインタビューした内容を積み上げているので、ひとつひとつのエピソードが非常に生々しいです。社長が現場視察をするときは、そつなく受け入れて気持ちよく帰ってもらう、とか、ミドルの口癖は「おっしゃるとおり」とか、はたから見ている分にはコミカルですが、やっている当人は大まじめで、その結果その企業は破綻してしまっているとなると、笑ってはいられません。

優良企業には衰退惹起サイクルをとめる、二つの「くさび」が存在します。それはいったい何なのか。知りたい方は本書を読んでください。

公開日:2018/01/12
このイチオシを友達にオススメする

weekly ranking
今週の要約ランキング

1
CLASS ACT
CLASS ACT
安積陽子
未 読
リンク
2
プレゼンの語彙力
プレゼンの語彙力
下地寛也
未 読
リンク
3
繁栄のパラドクス
繁栄のパラドクス
クレイトン・M・クリステンセン エフォサ・オジョモ カレン・ディロン 依田光江(訳)
未 読
リンク

Recommendations
イチオシの本

出版社のイチオシ#017
出版社のイチオシ#017
2019.07.19 update
リンク
『余命3年 社長の夢』
【書店員のイチオシ】 『余命3年 社長の夢』
2019.07.18 update
リンク
ベンチャー経営者100人が選ぶ 推し本【ライフ関連企業編】
ベンチャー経営者100人が選ぶ 推し本【ライフ関連企業編】
2019.07.16 update
リンク
親が子どもに贈りたい本5冊
親が子どもに贈りたい本5冊
2019.07.15 update
リンク

Interview
インタビュー

映画化記念! AI研究者が語る「女の機嫌の直し方」
【インタビュー】 映画化記念! AI研究者が語る「女の機嫌の直し方」
2019.06.21 update
リンク
令和時代の最強スキル、「考える力」を身につけるには?
【インタビュー】 令和時代の最強スキル、「考える力」を身につけるには?
2019.06.13 update
リンク
「人生で大事なことはティー道が教えてくれた」
【インタビュー】 「人生で大事なことはティー道が教えてくれた」
2019.05.20 update
リンク
人生という「ゲーム」を攻略するには?
【インタビュー】 人生という「ゲーム」を攻略するには?
2019.04.25 update
リンク
1
CLASS ACT
CLASS ACT
安積陽子
未 読
リンク
2
プレゼンの語彙力
プレゼンの語彙力
下地寛也
未 読
リンク
3
繁栄のパラドクス
繁栄のパラドクス
クレイトン・M・クリステンセン エフォサ・オジョモ カレン・ディロン 依田光江(訳)
未 読
リンク
2017年私的流行語大賞 『ワンオペ育児』
2017年私的流行語大賞 『ワンオペ育児』
2017.08.01 update
リンク
どんなタイプの部下も結果が出せる最強のマネジメント術とは?
どんなタイプの部下も結果が出せる最強のマネジメント術とは?
2017.11.16 update
リンク