AI推進担当になったら読む本

「AI推進担当」と聞いて、高度で最先端の技術知識を持った専門家を思い浮かべた。もし自分が突然、その役割を任されたとしたら? きっと「自分にできるのだろうか」「何から始めたらいいのだろう」と不安になるに違いない。

本書の著者・佐藤傑氏は、株式会社Uravation代表取締役CEOであり、早稲田大学在学中に学生AI組織「早稲田AI研究会」を創設した。現在は上場企業や自治体を含む100社以上の生成AI研修やAIエージェント導入支援に対応し、法人研修の受講者は累計4000名以上にのぼる。

そんな著者が本書で教えてくれるのは、AIを組織に根づかせるための具体的な手順である。推進担当者自身がまずAIを使う、社内の反応を知る、経営層が求めている成果を言語化する、小さな成功事例を作る、味方を3人見つける。どれも特別な知識や技術力がなくても実行できそうだ。

さらに、AI推進を属人的な活動で終わらせないための「仕組み化」も参考になる。業務を棚卸ししてAIに向く仕事を見極め、投資効果を示して予算を取り、要件に合うツールを選ぶ。そして、安全に使うための社内ルールを整える。このような手順を積み重ねることで、AIは組織に根づいていくだろうと、容易に想像ができた。

本書は、突然AI推進担当に任命された人や、これからAIを活用して組織の成果を上げたい管理職におすすめだ。どんな順番で、何を考え、誰を巻き込みながら動けばよいか。本書を読めば、その道筋が見えてくる。