
部下育成から子育てまで使える!
近年、ビジネスの分野で注目を集めている「コーチング」。
コーチングの定番書である『新装版 目からウロコのコーチング』(播摩早苗、PHP研究所)によると、コーチングとは「会話によって相手の優れた能力を引き出しながら、前進をサポートし、自発的に行動することを促すコミュニケーションスキル」であり「『部下』という船がエンジン全開で、目的の島に最短の航路で向かうために、管理職であるあなたがどうサポートすれば効果的か、そのコミュニケーションを明らかにしたスキル」です。
つまり「上司」や「先輩」と言われる人たちは、コーチングスキルを身につけることで、部下の能力を引き出し、チームの成果を最大化できるのです。
そこで本記事では、コーチング力習得に役立つおすすめ本を選びました。どの本もマネジャーや管理職必読です。ぜひチェックしてみてください!
記事更新日:2025年7月15日
ライター・庄子結


コーチングをゼロから学びたい方におすすめなのは、コーチング入門書の決定版ともいうべき『新装版 目からウロコのコーチング』(播摩早苗著)。
コーチングとはどんなもので、なぜ注目されているのかといったことから、具体的なコーチングのノウハウ、コーチングを妨げているものまで、コーチングのすべてが詰まった一冊です。


『新装版 目からウロコのコーチング』と同じく、コーチングの基礎から応用まで網羅的に学びたい方には『新 コーチングが人を活かす』(鈴木義幸著)をおすすめします。
「相手にあまり問題意識がない」「いいたいことがあるが、ちょっといいにくい」といった状況別に使えるスキルを並べた活用ガイドも掲載されており、現場で実践する際の心強い味方となってくれることでしょう。


コーチングの第一人者である鈴木義幸さんの著書なら、『「承認(アクノレッジ)」が人を動かす』もおすすめ。人材育成やチームマネジメントに不可欠な「承認」の考え方と実践法を丁寧に解説している一冊です。
本書のメインテーマは、単なる「褒める」「評価する」とは異なる、相手の存在や行動を認める「承認」。人のコミュニケーションタイプを「コントローラー」「プロモーター」「サポーター」「アナライザー」の4つに分け、それぞれに適した承認を行うことの大切さを説いています。
コーチングによって部下のやる気を引き出し、良い方向に動かしたいマネジャーにおすすめしたいコーチング本です。


『部下のやる気はいらない』(岩崎徹也著)は、「『やる気に依存しない』コーチングテクニック」が学べる、部下の指導に悩む方におすすめの一冊。
本書では、コーチングを始める際にまずすべきこととして、「コーチングレディ(コーチングや業務に前向きな状態)」を作ることを挙げています。なぜなら、コーチングをしようとしても、部下は「なんでこんなことをやらなきゃならないんだ」「忙しいのに仕事を増やして」と思っているかもしれず、コーチングを受ける準備が整っていない可能性があるから。準備が整っていないと、コーチングをしても期待するような成果は得られません。
ドキッとした方は、まず本書でコーチングレディを作る方法を学んでみてください。


『できる上司は会話が9割』は、リーダー育成家として活動するコーチングのプロ、林健太郎さんが、部下の能力の引き出し方を教えてくれる一冊。
自分から動く部下を育てるためには「復唱」と「合いの手」が効く、上手な部下のほめ方、1on1で自分が話しすぎないための心がけなど、今日から使える知識とノウハウが満載。新任リーダーはもちろん、ベテランにもおすすめのコーチング本です。


『世界最高のコーチ』では、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップに従事した経験のある経営コンサルタント、ピョートル・フェリクス・グジバチさんが、コーチがすべきことは「問いかけ」と「フィードバック」の2つであるとして、チームメンバー一人ひとりを成長させ、チームの成果を最大化させるコーチングのメソッドを語っています。
ピョートルさんによると、以下のような問いかけをすることで、メンバー全員が「個人事業主の視点」をもてるようになるそうです。
・あなたは仕事を通じて何を得たいのですか?
・どうしてそれを得ることが大切なのですか?
・何をもって「いい仕事をした」と言えますか?
・あなたの一番の強みは何でしょうか?
・私はあなたをどう支援できますか?
チームの成長を支援したいリーダー必読のコーチング本です。


コーチングを子育てに応用したいあなたには『10代の子どもの心のコーチング』(菅原裕子著)がおすすめ。
親が子どもの「コーチ」となり、子どもの自立をサポートし、可能性を引き出す存在でいるために必要なコーチングの考え方が紹介されています。子育てがメインテーマですが、部下や後輩の育成にも応用できる考え方が満載です。
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