AIを部下にする技術

「これは単なるAI活用の本ではない。AIについて学びながら、マネジメントも学べる本である」――本書を読んだときの第一印象だ。読み進めるほど、AIと仕事をすることと、人に仕事を任せることの共通点が浮かび上がってくる。

著者の西本匠氏は、ボストン コンサルティング グループ(BCG)で、幅広い業界の企業や中央省庁のAI活用を支援してきた。その後、生成AI活用に特化した株式会社AlgoXを創業し、ChatGPT登場前から150社以上のAI活用に携わってきた人物である。

たとえば、人間の部下に仕事を任せるとき、目的も背景も伝えず、完成形も示さないまま「これをやっておいて」と頼めば、期待通りの成果が返ってこないのは当然だろう。途中で方向性を確認せず、完成後に「なんか違う」と言うだけでも、相手はどう直せばいいかわからない。AIに対しても、同じことが言える。

本書は、背景や目的、ゴール、ターゲットなどを明確にした指示の出し方から、仮説の立て方、仕事の進め方、途中でのチェック、フィードバック、最終的な検証の方法までを体系的に解説する。単なるプロンプトのテクニックではなく、AIに仕事をどう任せ、成果につなげるかを一連の流れで学べるのが本書の魅力だ。

だからこそ、本書のノウハウはAIを使う場面だけにとどまらない。部下への指示がうまく伝わらないと感じている人や、仕事を任せても期待する成果につながらないと悩むマネジャーにもぜひ読んでほしい。AIを使いこなす力と、人に仕事を任せる力の両方を、一段上へ引き上げてくれる一冊である。