日本人へ リーダー篇

未 読
日本人へ リーダー篇
ジャンル
著者
塩野七生
出版社
文藝春秋(文春新書)
定価
919円
出版日
2010年05月20日
評点
総合
3.2
明瞭性
3.0
革新性
3.0
応用性
3.5
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日本人へ リーダー篇
日本人へ リーダー篇
著者
塩野七生
未 読
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出版社
文藝春秋(文春新書)
定価
919円
出版日
2010年05月20日
評点
総合
3.2
明瞭性
3.0
革新性
3.0
応用性
3.5
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レビュー

あなたは日本人としての誇りを持っているだろうか。本書は月刊「文藝春秋」の看板連載が新書化されたものであり、歴史小説の大作「ローマ人の物語」の著者ならではの深い歴史認識に基づく提言集である。その内容は政治から宗教観にまで及ぶ幅広いものだ。経営者あるいはビジネスパーソンは歴史に学べと言われることが多い中で、少なくともローマ帝国について洞察を深める必要があると改めて思わされる内容である。

ビジネスパーソンとして生きていると、あるところでビジネス書だけでなく、教養にも精通する必要があると感じる。正に本書は教養の入口にあるような書籍である。特に日本を取り巻く外交上の問題、宗教観、個性などに対し、何千年の歴史的見地からすれば、今直面している問題は何ら特別なものではないように見えてしまうから不思議だ。著者によれば、軍事力を持たない日本がいくら経済力をつけたところで、外交カード上は致命的な欠陥を抱えたままなのである。そのような国家であるにも関わらず、日本には世界に誇る武器が存在し、それを強化する手段も残されているのだ。

本書は連載を書籍に纏めている特性上、各章が読み物として完結しており、どの章も読み応えのあるものである。読者の方には、著者により導かれるように、悠久の世界から見た日本、あるいは日本人に思いをはせてみてはいかがだろうか。

大賀 康史

著者

塩野 七生
1937年7月、東京生まれ。学習院大学文学部哲学科卒業後、イタリアに遊学。68年から執筆活動を開始。70年、『チェーザレ・ボルジアあるいは優雅なる冷酷』で毎日出版文化賞を受賞。この年よりイタリアに在住。81年、『海の都の物語』でサントリー学芸賞。82年、菊池寛賞。88年、『わが友マキアヴェッリ』で女流文学賞。99年、司馬遼太郎賞。2002年にはイタリア政府より国家功労勲章を授与される。07年、文化功労者に。『ローマ人の物語』は06年に全15巻が完結。『ルネサンスの女たち』『ローマ人への20の質問』『ローマ亡き後の地中海世界』など著書多数。

本書の要点

  • 要点
    1
    [li:見たい現実ではないが、二一世紀の現実は次のようなものである。
  • 要点
    2
    ①結局は軍事力で決まるということ、②アメリカ合衆国への一極集中、③国連の非力、④日本の無力]
  • 要点
    3
    [li:本来、政治とは参加する全員が利益を得るシステムを目指すものである。しかしながら海外との関係上、外交カードは両脇に差している剣の切れ味が強さである。その切れ味の良い方から順に並べる。
  • 要点
    4
    ①拒否権を持っていること、②常任理事国であること、③海外派兵も可能な軍事力、④核をもっていること、⑤他国に援助も可能な経済力]
  • 要点
    5
    国家の衰退期においては、専門家と称する人種の物事を不要に複雑化した議論に終始する傾向がある。本来、重要な問題ほど単純化して、常識に基づいて判断を下す必要がある。

要約

二十一世紀の現実

Purestock/Thinkstock
見たいと思わなくても見るしかない現実

本書は日本人が取るべきポジションを、多くはローマ帝国との対比で語られる。冒頭はローマ帝国のユリウス・カエサルの言葉である。

「人間ならば誰にでも、現実のすべてが見えるわけではない。多くの人は、見たいと思う現実しか見ていない」

見たいと思うかどうかわからないが、二十一世紀の現実は次のようなものだ。

一、 結局は軍事力で決まるということ

二、 アメリカ合衆国への一極集中

三、 国連の非力

四、 日本の無力

軍事とは究極的には、自らの血を流しても他者を守ることである、と著者は語る。過去に兵役は「血の税」と呼ばれた。ローマ市民は直接税が免除される代わりに、「血の税」の課税対象者であったのだ。一方で、ローマ人に征服された人々は属州民と呼ばれ、兵役の義務がないかわりに、収入の十分の一の属州税が課されたのだ。これは安全保障税だと言われる。まさに日本が湾岸戦争時に多額の経済負担をしたケースが思い出されるかもしれない。

ローマ帝国の統治
iStock/Thinkstock

ローマ帝国は前三世紀末から後二世紀末までの四百年に圧倒的な強さを誇り、ヨーロッパ、北アフリカ、中近東を網羅し、全域が平和を満喫していたという意味で、「パクス・ロマーナ」と呼ばれた。ローマ帝国がその後の帝国と別格に扱われるのは占領政策にある。

ローマの兵士の特徴は、占領後剣をつるはしに持ち替え工兵と化し、インフラ整備に注力するところにある。また、国家統治の方式も強要せず、属州独自の自治を認めている。

一方で、属州の有力者の子弟、特に十代半ばから二十代半ばの若者は、ローマ等のイタリアの都市に連れられ、現代で言うところのフルブライトの留学生となる。良家が預かり、明日の指導者に必要な帝王学を学ぶ。

このようにローマ帝国の運営哲学は、敗者同化路線である。ローマ帝国を表す言葉として、ファミリーの語源である「ファミリア」と呼ばれていた。そのような強固なローマ帝国も最終的に崩壊を迎える。しかし他の帝国と異なるのは、植民地が次々と独立していったのではなく、属州の離反がなく、帝国として滅亡したところだ。

血の流れない戦争としての外交

若き外務官僚へのメッセージ

著者は外務官僚向けの研修講師の話があったが、大それた依頼だと考え一度断ったものの、実際に話をするなら何を伝えるかということを纏めている。

若き外務官僚がなすべきことは、「外交」ではなく「外政」だという。

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リーダーシップ・マネジメント グローバル 政治・経済
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塩野七生
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文藝春秋(文春新書)
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2010年05月20日
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