御社の働き方改革、ここが間違ってます!
残業削減で伸びるすごい会社

未 読
御社の働き方改革、ここが間違ってます!
ジャンル
著者
白河 桃子
出版社
定価
968円(税込)
出版日
2017年07月28日
評点
総合
3.8
明瞭性
4.5
革新性
3.5
応用性
3.5
要約全文を読むにはシルバー会員またはゴールド会員への登録・ログインが必要です
本の購入はこちら
この要約を友達にオススメする
御社の働き方改革、ここが間違ってます!
御社の働き方改革、ここが間違ってます!
残業削減で伸びるすごい会社
著者
白河 桃子
未 読
書籍情報を見る
ジャンル
出版社
定価
968円(税込)
出版日
2017年07月28日
評点
総合
3.8
明瞭性
4.5
革新性
3.5
応用性
3.5
本の購入はこちら
レビュー

昨今、労働環境の改善は、企業のみならず国全体としての課題だ。2016年9月には、安倍晋三首相により「働き方改革実現推進室」が設置され、働き方改革の取り組みが政府主導で提唱されている。日本各地で働き方改革に関するセミナーや勉強会が開催され、メディアでは盛んに特集が組まれていることからも、多くの人に「働き方改革」という言葉は意識されているのではないだろうか。

ところが、実際に「働き方改革を成功させるためにはどうしたらいいか」となると、効果的な具体策が実行できないどころか、改革案すら浮かばず、古い慣習に縛られたままで苦慮している現場は少なくない。また、働き方改革に取り組んではいるものの、まったく結果が出ないことで難儀している企業も多い。

本書は、こうした多くの企業やビジネスパーソンに向けて、働き方改革の誤解や間違っている点、成功を実現させるための具体策を丁寧に紹介している。働き方改革先進企業として、大和証券、アクセンチュア、サイボウズ、カルビーなど、すでに成功をおさめた会社の事例も多く取り上げられているため、参考にしやすいのもポイントだ。

見せかけの改革ではなく、経営戦略として働き方改革に取り組むこと。ぜひ本書が訴えかけるメッセージを受け止め、企業改革に臨んでみてほしい。

田中佐江子

著者

白河 桃子(しらかわ とうこ)
相模女子大学客員教授、少子化ジャーナリスト、作家。東京生まれ、慶應義塾大学文学部社会学専攻卒。住友商事、外資系金融などを経て著述業に。山田昌弘中央大学教授との共著『婚活時代』(ディスカヴァー携書)で婚活ブームを起こす。少子化対策、女性のキャリア・ライフデザイン、女性活躍推進、ダイバーシティ、働き方改革などをテーマに著作、講演活動を行う一方、「働き方改革実現会議」「新たな少子化社会対策大綱策定のための検討会」などの委員として政府の政策策定に参画。著書に『専業主婦になりたい女たち』(ポプラ新書)など多数。

本書の要点

  • 要点
    1
    働き方改革を、単なる時短や残業代削減、業務効率化、生産性向上、テレワークやAIのIT投資として捉えてはならない。経営戦略としての働き方改革に取り組まない限り、成功とは程遠い結果になる。
  • 要点
    2
    働き方改革の成功には、チームをマネジメントする上司の意識変化が欠かせない。
  • 要点
    3
    現場に大きな変化をもたらす働き方改革は、結果として女性の活躍につながっている。逆に言えば、女性視点の職場改革が行われなければ、働き方改革は成功しない。

要約

働き方を変えることで企業が変わる

経営戦略としての働き方改革
naruedom/iStock/Thinkstock

「働き方改革」が注目を集めているが、それは各個人が働き方を変えるだけで実現するのだろうか。

まず押さえておきたいのは、働き方改革を、単なる時短や残業代削減、業務効率化、生産性向上、テレワークやAIのIT投資として捉えてはならないということだ。これらはあくまでもツールであり、プロセスに過ぎない。見せかけの改革ではなく、経営戦略としての働き方改革に取り組まない限り、成功とは程遠い結果になってしまうだろう。

例えば、いくらノー残業デーやパソコンの強制終了などを実行しても、サービス残業や持ち帰り残業が増加するだけになってしまったり、若手だけが帰って管理職がオーバーワークになってしまったりということになる。

法改正により「罰則付き時間外労働の上限規制」が導入され、繁忙期の場合でも労使の合意なしに認められる残業は月100時間未満となった。これにより、遵法意識が低かった企業も変わらざるを得なくなった。また、こうしたことに企業が対応していくためには、ビジネスモデルから変革していかねばならない。つまり、「働き方改革」は、福利厚生や時短、生産性向上の問題ではなく、経営改革との意識を持つ必要があるのだ。

3つの出来事

「二十四時間稼働できて、いつでも転勤可能」な「無制限正社員」だった日本人の働き方は、大きな転換点にさしかかっている。次の3つは、その背景となったここ数年の出来事だ。

1.資生堂ショック

2.電通ショック

3.ヤマト運輸ショック

1つ目の資生堂ショックは、女性の両立支援に積極的な資生堂が、これまで土日や遅番を免除されていたワーキングマザーに、個人の事情が許す限り出勤するよう要請したことだ。「女性に優しいだけ」の両立支援の限界や、女性だけが育児を担うワンオペ育児の限界を社会に突きつけ、妻の稼ぎを維持したいなら夫も育児参加すべきという暗黙のメッセージを送った。

電通ショックは、電通の新入社員だった高橋まつりさんが2015年のクリスマスに投身自殺をしたことに端を発する。100時間超の長時間労働や、パワハラ、セクハラが記録から判明し、「命より大事な仕事はない」という高橋さんの母親の訴えや、日本の労働基準法が残業時間無制限の青天井であることも注目を集めた。

3つ目はヤマト運輸ショックだ。長時間労働に対する社会意識の変化と、現場の人手不足が露呈し、同社は経営戦略の転換をせざるを得なくなった。働き方改革が経営改革であることを指し示す事例といえる。

働き方改革はどうすれば成功する?
IconicBestiary/iStock/Thinkstock

経営戦略として、本気で働き方改革をするには、具体的にはどうしたらいいのだろうか。

「△時消灯」「◯時パソコンの強制ログオフ」を単に取り入れるだけでは効果が薄いが、アクションを最初に決めることは必要である。大切なことは、その上で、評価や報酬などの改革、IT投資などで、良い循環が起きることを「見える化」して支えることだ。トップが諦めずに改革の旗を振り続けることで、およそ1年半から2年も経つと社員の多数にマインドセットが起き、企業のDNAが変わるのだ。

働き方改革を担うのは経営者であり、個人であるが、改革の成否がかかっているともいえるのは上司の行動である。働き方改革は「マネジメント改革」とも言われる。業務の効率化に必要なチームの取り組みを導いていくのが、上司だからである。一方でこの層は、長時間労働で成功した体験を持っているので、改革のブレーキになってしまうこともある。部下が上司を評価する項目に、改革で謳われていることを入れたり、「イクボス」を表彰したりする仕組みが有効である。

働き方とセットになるのが「生産性」だが、

要約全文を読むにはシルバー会員またはゴールド会員への登録・ログインが必要です
「本の要約サイト flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。
この要約を友達にオススメする

一緒に読まれている要約

未来に通用する生き方
未来に通用する生き方
島崎信 中島健祐
未 読
リンク
残酷すぎる成功法則
残酷すぎる成功法則
エリック・バーカー 橘玲(監訳) 竹中てる実(訳)
未 読
リンク
ポスト平成のキャリア戦略
ポスト平成のキャリア戦略
塩野誠 佐々木紀彦
未 読
リンク
注文をまちがえる料理店
注文をまちがえる料理店
小国士朗
未 読
リンク
社長の「まわり」の仕事術
社長の「まわり」の仕事術
上阪徹
未 読
リンク
ACTION! トヨタの現場の「やりきる力」
ACTION! トヨタの現場の「やりきる力」
原マサヒコ
未 読
リンク
優れたリーダーはみな小心者である。
優れたリーダーはみな小心者である。
荒川詔四
未 読
リンク
ふしぎな総合商社
ふしぎな総合商社
小林敬幸
未 読
リンク

今週の要約ランキング

1
「後回し」にしない技術
「後回し」にしない技術
イ・ミンギュ 吉川南(訳)
未 読
リンク
2
「向いてる仕事」を見つけよう
「向いてる仕事」を見つけよう
トム・ラス 児島修(訳)
未 読
リンク
3
それ、勝手な決めつけかもよ?
それ、勝手な決めつけかもよ?
阿部広太郎
未 読
リンク

おすすめ要約診断

イチオシの本

7月30日は「システム管理者感謝の日」
7月30日は「システム管理者感謝の日」
2021.07.28 update
リンク
未来屋書店“フライヤー棚”で売れた今月のベスト3(2021年6月~7月)
未来屋書店“フライヤー棚”で売れた今月のベスト3(2021年6月~7月)
2021.07.26 update
リンク
出版社のイチオシ#057
出版社のイチオシ#057
2021.07.23 update
リンク
【三笠書房×flierフェア】今すぐ生かせる良書の知恵
【三笠書房×flierフェア】今すぐ生かせる良書の知恵
2021.07.16 update
リンク

インタビュー

福岡市市長が、「福岡市から日本を変える」ことにこだわるワケ
福岡市市長が、「福岡市から日本を変える」ことにこだわるワケ
2021.07.22 update
リンク
コロナ禍の今こそ響く成功者たちの苦節
コロナ禍の今こそ響く成功者たちの苦節
2021.06.29 update
リンク
〈対談〉その失敗、本当に異文化のせい?
〈対談〉その失敗、本当に異文化のせい?
2021.06.22 update
リンク
あなたの咲くべき場所はそこじゃない?
あなたの咲くべき場所はそこじゃない?
2021.06.09 update
リンク
1
「後回し」にしない技術
「後回し」にしない技術
イ・ミンギュ 吉川南(訳)
未 読
リンク
2
「向いてる仕事」を見つけよう
「向いてる仕事」を見つけよう
トム・ラス 児島修(訳)
未 読
リンク
3
それ、勝手な決めつけかもよ?
それ、勝手な決めつけかもよ?
阿部広太郎
未 読
リンク
新しいことを学びたい!足りないのは時間?それともやる気?
新しいことを学びたい!足りないのは時間?それともやる気?
2021.06.21 update
リンク
未来屋書店“フライヤー棚”で売れた今月のベスト3(2021年1月~2月)
未来屋書店“フライヤー棚”で売れた今月のベスト3(2021年1月~2月)
2021.02.26 update
リンク
トラブルを乗りこなす「心理的安全で強いチーム」のヒント
トラブルを乗りこなす「心理的安全で強いチーム」のヒント
2021.03.15 update
リンク

この要約をおすすめする

さんに『御社の働き方改革、ここが間違ってます! 』をおすすめする

保存が完了しました

新機能「学びメモ」誕生!
要約での「学び」や「気づき」をシェア! アウトプットの習慣づけに役立ちます。
みんなのメモが見れる!
新しい視点で学びがさらに深く!
「なるほど」「クリップ」ができる!
みんなの学びメモにリアクションしたり、保存したりできます。
ガイドライン
「学びメモ」をみなさんに気持ちよくご利用いただくために、ガイドラインを策定しました。ご確認ください。
「学びメモ」には自分自身の学び・気づきを記録してください。
要約や書籍の内容を読まずに「学びメモ」を利用することはご遠慮ください。
要約や書籍に対しての批評や評点をつける行為はご遠慮ください。
全文を見る
新しい読書体験を
お楽しみください!
ご利用には学びメモに記載されるユーザー名などの設定が必要です。
ユーザー名・ID登録(1/3)
ユーザー名 ※フライヤーでの表示名
ユーザーID
※他のユーザーが検索するために利用するIDです。
アカウントの公開や検索設定は次の画面で設定できます。ご安心ください。
後で登録する
ユーザー名・ID登録(2/3)
アカウント公開
すべてのユーザーにマイページを公開しますか?
はい 許可した人だけ
マイページを全体に公開したくない方は「許可した人だけ」を選択して、次ページにお進みください。

※登録内容の編集画面からいつでも変更できます
ユーザー名・ID登録(3/3)
検索設定
ID検索を有効にしますか?
はい いいえ
友達と繋がるには、ID検索を有効にしてください。マイページを全く公開したくない方は「いいえ」を選択してください。

※登録内容の編集画面からいつでも変更できます
登録完了しました!
まずは他のユーザーをフォローして学びメモをチェックしてみよう!
flierの利用に戻る