いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方

こんな職場をイメージしてみてほしい。メンバーのやる気がなんとなく低迷しているように見え、不満を漏らす人もいる。有望な中堅社員の転職が増えている。マネジャーは、1on1でメンバーの本音ややる気を引き出そうと試行錯誤するが、なかなか解決の糸口が見えない。さらには、会社全体に目を向けると、業績も悪化しているようだ。

こうした個々の問題は、それぞれ別の課題のように見えるが、実は「目に見えない」ところで、同じ要因に根差している可能性もある。たとえば、メンバーのやる気やマネジャーのスキルを高める研修をすれば解決するというわけではない。もっと組織の深いところにある根本的な原因へのアプローチが必要かもしれない。

こうしたときに頼れる手法が「組織開発」だ。組織開発とは、個人のスキルを向上させる「人材開発」とは違い、組織そのものに着目して「良い組織」を目指すための試みを意味する。

本書は組織開発の入門書だ。まず組織開発の基本を押さえて、組織開発のはじめ方、留意すべき点、さらには多様な企業・組織の実践事例も学べるという一冊だ。優しくて頼りになる先輩のような語り口だからか、読むと「自分たちの組織でも取り入れられそう」という気持ちが強まっていく。

個々人が生き生きと力を発揮しながら協働し、成果を出す組織をつくりたい。経営層や管理職層はもちろん、こうした願いをもつすべての方に、ぜひ本書をおすすめしたい。