コミュニケーションの教科書の表紙

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コミュニケーションの教科書


本書の要点

  • 伝えにくい内容は「ワクチン・ワード」と「ポジティブ・サンドイッチ」を用いると伝えやすくなる。

  • 会話の沈黙は当たり前のものと捉え、無理に埋めようとしない方がよい。

  • 会議を円滑にするには、ファシリテーターが参加者の発言に対してポジティブな反応をすることが重要となる。

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まだ誰も気づいていないコミュニケーションの大原則

「ワクチン・ワード」とは?

コミュニケーションの代表的な悩みに「伝え方」がある。例えば「自分の思いを誤解されないよう伝えたい」「異なる意見でも受け入れてもらいたい」といったものだ。こうした悩み全般に使えるのが「ワクチン・ワード」である。具体的には、これから伝える内容で相手がどんな感情を抱くのかを予測し、その感情変化のショックをやわらげる言い回しを指す。

伝えにくいことを話すときには「ちょっと言いづらいことなのですが」「あえて厳しい言い方をすると」といったワクチン・ワードを使う。こうした前置きがあると、相手は心の準備がしやすい。

ワクチン・ワードの効果を高めるためには、「ポジティブ・サンドイッチ」という手法も有効だ。伝えたい内容の最初と最後をポジティブなメッセージで挟むのだ。例えば、依頼していた資料がイマイチだったときは、まずはお礼を伝える。その上でワクチン・ワードを使ったダメ出しをし、最後に期待を伝えよう。もっとも手軽な「ポジティブ・サンドイッチ」は「感謝」だ。「ありがとう」があるかないかで、その後の言葉の印象が変わる。

「沈黙」になったとき、どうする?

mapo/gettyimages

誰かと会話をしていて、沈黙になることは多々あるだろう。ただ、そこで気まずく感じて適当な話題を出したり、相手が聞きたくなさそうな話をしたりしてはいけない。これらは、ただ沈黙を埋めるためだけの行為だからだ。相手が話し出す機会を奪うだけでなく、相手から「つまらないやつだ」と思われるリスクもある。ではどう対応するといいのか。

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要約公開日 2024.03.06
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