ダイバーシティ・女性活躍はなぜ進まない？

「女性活躍=逆差別ではないか」「女性は時短勤務が多くて、管理職候補がいない」「女性を役員にして業績が上がるのか」。こうした声を、職場で耳にしたことはないだろうか。

日本では2023年3月期決算から、有価証券報告書を発行している企業を対象に、人的資本開示が義務化された。企業における女性活躍・ダイバーシティ推進の重要性は増すばかりだ。しかし、日本の組織はもちろん、家庭でも社会でも、ジェンダー不平等が根付いているのが現状である。

著者はこの状態を、「性別ガチャ」と表現する。「性別ガチャ」とは、生まれたときの性別だけで分けられたのち、一方的な役割を期待される状況を指す。「性別ガチャ」が、いかに組織の成長を阻んでいるか。ダイバーシティ分野の第一人者である羽生祥子氏は、日本の歴史や各種データをひも解きながら、この点を解き明かしていく。時代ごとにどんな男性像・女性像があったのかを知ると、「性別ガチャ」の正体が見えてくる。そのうえで、著者は、現場でよくある質問や悩みに対する実践的な解決策を提示していく。どうやって現場で建設的に議論し、アクションを起こしていけばいいかが腹落ちできるだろう。

本書では、性別によって生き方・働き方を固定させない社会にしよう、という著者の願いが一貫して伝わってくる。納得感をもって女性活躍・ダイバーシティを推進できる組織・チームづくりをめざす方にピッタリの一冊だ。