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仕事を好きになる技術の表紙

仕事を好きになる技術


本書の要点

  • キャリアの成果には、収入や肩書といった「PL」と、信頼やウェルビーイングといった「BS」がある。BS的な成果を蓄積して幸福な状態に到達するには、5つの「キャリアラダー」を順に登る必要がある。

  • 仕事の退屈さは環境や適性ではなく、「自分に選択肢がない」という認識から生まれる。

  • 仕事を心の底から好きになるためには、PL(自分の成長)のゲームから離れ、BS(信頼という資産)を積み上げるフェーズへと移行しなければならない。

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キャリアと幸福を両立する「キャリアラダー」

成果は「PL」と「BS」の2種類ある

朝日新聞出版提供

ビジネスパーソンのキャリアにおける成果は、大きく2つに分けられる。

1つは、収入や肩書といった「目に見えやすい成果」である。本書ではこれを「PL(損益計算書)的な成果」と位置づける。

もう1つは、人間関係の豊かさ、他者からの信頼、社会への貢献実感、そして何より心身が満たされた状態(ウェルビーイング)といった「目に見えづらい成果」である。こちらは「BS(貸借対照表)的な資産」と呼ぶ。

ウェルビーイングの状態に到るには、マインドセット、業務ハック、キャリア戦略、対人関係ハック、資産戦略/変化対応という5つの「キャリアラダー(成長と幸福の階段)」を順に登っていく必要がある。要約ではこのうち、マインドセット、業務ハック、キャリア戦略、対人関係ハック、資産戦略を取り上げる。

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要約公開日 2026.07.07
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