flier_logo
ゴールドプランなら4,000冊以上が全文読み放題! 7日無料体験はこちらから

本書の要点

  • あるジャンルのひとつのことについての深い知識を話すことで、そのジャンルすべてを網羅しているように相手に思わせることができる。

  • プレゼン上手になるための近道は、とにかく人前に出て場数を踏むこと、そして上手な人から話し方や構成を学ぶことである。

  • 人付き合いにおいては、相手のタイプを見極めて距離感をうまくとることで、より上手に相手と付き合える。また、自分の個性をあえて出してしまい、理解してもらうことがいい結果につながることもある。

1 / 3

【必読ポイント!】 納得させるトーク術

おもしろい話とは

amanaimagesRF/Thinkstock

自分ではものすごくおもしろい話だと思って友達に話しても、まったくウケないという人は少なくない。おもしろい話をするにはセンスが必要だ。「おもしろい話をする」ということと「おもしろく話す」というのはまったく別物なのである。「おもしろく話す」ためには話し手の技術が必要で、これができれば、さほどおもしろくない話でもとてもおもしろい話として聞こえることがある。

では、「話がおもしろくない」と言われないためのトーク力を磨くにはどうすればいいか。著者がおすすめするのは、誰が聞いてもつまらない、オチも何もないような話を、さぞおもしろい話かのように話してみることだという。すると、相手は「え?」という反応をする。人は誰しも先の展開を予想しながら話を聞いており、それを裏返すのがトークの能力である。しかし、相手が簡単に予想できるような話をすると、「しょうもないな」という笑いが生まれる。加えて、スベッたとしてもそれは当たり前のことなので、気楽に話せる。中途半端に笑いを取りにいこうとせず、つまらない話をするポジションを築いてしまえばいい。

それでも、どうしても「おもしろい話がしたい」という場合は、数をこなして腕を磨くしかない。自分の知らない人や仲の良くない人に、とにかく話しかけてみることだ。

話題の見つけ方

gerenme/iStock/Thinkstock

人と、そもそも何を話していいかわからない、という人がいる。しかし、難しいことを考えずに、日常の中で自分がおもしろいと思ったことを話せばいいのである。プロの芸人でも0からおもしろい話を作り上げることはできない。芸人は、おもしろいと思ったことのオチを、端的に伝えるようにしているだけなのだ。もちろん、よりおもしろくするために多少肉付けをすることはある。ただし、ウソの話はウケない。実際にあったことをベースに、オチがより伝わりやすくなるように肉付けし、余計な部分をそぎ落とすといい。

また、誰かと会話をしていて間が持たない、という人は、どんな話題であっても知っている情報をまず話し、じょじょに自分の得意な話題にすり替えてしまえばいい。著者の場合は家電の話が得意なので、相手が例えば「美容」の話をふってきたら、「肌」について自分が知っている知識を述べつつ、「家電」の話に繋げてしまうという。こうすることで、とりあえずは会話を成立させることができる。

すべて知っているように話すには

著者は「ガンダム」「サッカー」「家電」といったジャンルにおいて深い知識を持っているように世間から思われているが、実際はすべてを網羅しているわけではないという。ただ、そう見えるようにしゃべっているのだ。

すべてを知らなくても、あるひとつについてだけ深い知識を披露すれば、人はすべてにおいて詳しいと勝手に思ってくれることがある。さらなるテクニックとしては、王道には触れない、ということも大事だ。例えば、サッカーの話をするとき、W杯の話は多くの人がするのであえて避け、比較的知られていないヨーロッパ選手権の話をする。これだけで相手は「詳しいですね」という反応をする。さらに、イングランド代表の話をするならベッカムではなく他の選手の話をする。すると、相手に、自分がそのジャンルに詳しいという印象を持たせることができる。

そこから何か別の話になったとしても、相手は「この人賢いな」と思ってしまった後に話を聞くので、こちらの話をすんなり聞いてくれることが多い。つまるところ、会話は心理戦なのだ。

もっと見る
この続きを見るには...
残り2445/3890文字

4,000冊以上の要約が楽しめる

要約公開日 2015.09.18
Copyright © 2026 Flier Inc. All rights reserved.

一緒に読まれている要約

人の心を動かす伝え方
人の心を動かす伝え方
出口光
人の心を一瞬でつかむ方法
人の心を一瞬でつかむ方法
ジョン・ネフィンジャーマシュー・コフート熊谷小百合(訳)
絶対に達成する技術
絶対に達成する技術
永谷研一
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方
「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方
岩田松雄
モデレーター 聞き出す技術
モデレーター 聞き出す技術
早尾恭子
なぜ、メルセデス・ベンツは選ばれるのか?
なぜ、メルセデス・ベンツは選ばれるのか?
上野金太郎
「一流の存在感」がある人の振る舞いのルール
「一流の存在感」がある人の振る舞いのルール
丸山ゆ利絵
イノベーションは現場から生まれる
イノベーションは現場から生まれる
上野和夫

同じカテゴリーの要約

「説明」がうまい人がいつも頭においていること
「説明」がうまい人がいつも頭においていること
犬塚壮志
否定しない言い換え事典
否定しない言い換え事典
林健太郎
目標を「達成できる人」と「できない人」の習慣
目標を「達成できる人」と「できない人」の習慣
嶋津良智
難しいことはわかりませんが、1億円貯める方法を教えてください!
難しいことはわかりませんが、1億円貯める方法を教えてください!
橘玲大橋弘祐
雑談する人はなぜかうまくいく
雑談する人はなぜかうまくいく
安田正
年収300万円から年配当804万円をもらう「激・増配株」投資入門
年収300万円から年配当804万円をもらう「激・増配株」投資入門
Ricky
ボスマネジメント
ボスマネジメント
難波猛
頭のいい人が話す前に考えていること
頭のいい人が話す前に考えていること
安達裕哉
超一流がさりげなくやっている がんばらない気づかい
超一流がさりげなくやっている がんばらない気づかい
末永貴美子
口下手でも選ばれる人がやっていること
口下手でも選ばれる人がやっていること
三木佳世子

フライヤーは、著者・出版社の許諾を得たうえで要約を掲載しております。また、選書委員会を設けて今読むべき本を厳選し、ライターが要約を作成しております。詳しくはコンテンツポリシーをご確認ください。