シンプルだけれど重要なリーダーの仕事

未 読
シンプルだけれど重要なリーダーの仕事
ジャンル
著者
守屋智敬
出版社
かんき出版 出版社ページへ
定価
1,400円 (税抜)
出版日
2015年10月19日
評点
総合
4.2
明瞭性
4.0
革新性
4.0
応用性
4.5
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シンプルだけれど重要なリーダーの仕事
シンプルだけれど重要なリーダーの仕事
著者
守屋智敬
未 読
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出版社
かんき出版 出版社ページへ
定価
1,400円 (税抜)
出版日
2015年10月19日
評点
総合
4.2
明瞭性
4.0
革新性
4.0
応用性
4.5
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レビュー

「組織が機能するかどうかの80%以上は、リーダーの力量にかかっている」と、本書を推薦する新将命氏は言う。リーダーの役割は、それほどの重みをともなう。組織の生産性を高めることができるリーダーにとって最も大切なものは、「メンバー」だ。本書では、リーダーがメンバーと最高の仕事をするための、そして大きな成果を生み出すためのエッセンスがまとめられている。

リーダーがメンバーと最高の仕事をするためには、メンバーと信頼関係を築き、厳しくても喜びを感じながら仕事ができるチームをつくっていく必要がある。そしてその信頼関係は、行動の積み重ねの中からしか生まれない。

だが、いざリーダーになってみると、結果を意識しすぎてチーム運営を置き去りにしてしまうリーダーも多くいるのではないだろうか。知らず知らずのうちに、自分がメンバー時代に嫌だったリーダーの姿そのものになってしまっているかもしれない。リーダー自身の行動によってのみ、この状況を変えることができる。すべての起点は「リーダーのあなた」にある。「変わる勇気」を持てるかどうかに、リーダーの真価が問われるのだ。

著者は16年間にわたって、およそ2万人ものリーダーの立場にある人たちへの研修をおこなってきた。現場の悩みに向き合うことで導き出された、リーダーにとっての「シンプルだけれど重要な原則原理」が本書にはわかりやすく書かれている。これからリーダーになる人、すでにリーダーを務めている人にぜひお薦めしたい一冊だ。

山下あすみ

著者

守屋 智敬(もりや ともたか)
1970年大阪生まれ。95年神戸大学大学院修士課程修了後、設計事務所に入所。地域再開発計画のコンサルティング業務や地域復興プロジェクトに従事。99年、人材系コンサルティング会社・HRインスティテュートの立ち上げ期に参画。以来16年にわたり、経営戦略策定、組織開発プログラムを通したリーダー育成にチーフコンサルタントとして活躍。大手企業を中心としたIT企業、ソフトウェアメーカー、化学品メーカー、自動車メーカー、製薬会社、流通サービス企業などで2万人以上のチームリーダー、課長、部長クラスに対して「論理思考」「戦略思考」をベースに「発想力」「変革実行力」「組織開発力」を発揮するための「リーダーシップ」を磨く研修を実施。現場で起こっている課題を解決する組織開発コンサルティングも数多く手がけてきた。
2015年、株式会社モリヤコンサルティングを設立。師として慕う新将命氏の「人は論理により説得され、感情により動く」というメッセージに強く共感し、内面から行動を変えるアプローチを重視した研修プログラムを開発。リーダーの心の姿勢(スタンス)を変えることで行動を変えるリーダーシップ研修や組織開発プログラム、本質的な問題を解決し信頼関係を構築することで強い組織を創り出すリーダーシッププログラム等を提供している。実直かつ誠実、心に熱い思いを秘めた人柄ゆえに、研修受講生のファンが多く、企業の人事担当者の評価も高い。
14年から復興庁の“新しい東北モデル事業”の一環として、いわて復興ツーリズム推進協議会にてチーフ・アドバイザーに就任し、復興地におけるリーダーシップ研修のプログラム開発を支援。復興庁の企業再生専門家として、復興地の復興支援にも携わっている。
ブログ:http://ameblo.jp/moriyablog/

本書の要点

  • 要点
    1
    リーダーとして最も大切なことは、メンバーと「信頼関係」を築くことだ。メンバーとたくさん話し、小さなことにも感謝し、メンバーの想いを何よりも大事にすることで信頼が生まれる。
  • 要点
    2
    リーダーの仕事の中で「メンバーを育成する」ことはとくに大切で...
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