戦略を形にする思考術
レゴ(R)シリアスプレイ(R)で組織はよみがえる

未 読
戦略を形にする思考術
ジャンル
著者
ロバートラスムセン 蓮沼孝(編著) 石原正雄(編著)
出版社
徳間書店
定価
1,404円
出版日
2016年07月29日
評点(5点満点)
総合
3.8
明瞭性
3.5
革新性
4.0
応用性
4.0
要約全文を読むには会員登録ログインが必要です
本の購入はこちら
この要約を友達にオススメする
レビュー

今や世界的なブランドとなった玩具メーカー、レゴ社。同社はブロックおもちゃを販売するだけでなく、教育への応用にも熱心なことで知られている。自由にロボットや機械を組み立て、自分でプログラミングして動かせる「レゴ(R)マインドストーム(R)」といった製品や、「レゴ(R)スクール」という子ども向けの教育プログラムが特に有名である。

本書では、レゴを使った教育メソッドをもとに、チームの問題解決やコミュニケーションの活性化に役立てる「レゴ(R)シリアスプレイ(R)」(以下、レゴシリアスプレイ)というメソッドが紹介されている。このレゴシリアスプレイを活用したワークショップや会議は、ビジネスパーソンを対象に、組織単位で行われている点で新しい試みだといえよう。

レゴを組み立てるというように、手を動かして何かを形づくりながら行うコミュニケーションは、近年さまざまな分野で注目されている。建築の分野では、模型を製作することでクライアントとスムーズにイメージを共有している。またデザインの分野では、3Dプリンタでプロトタイプを作成し、開発を進めている。

レゴ(R)シリアスプレイ(R)は、無意識の領域にある、本当の思いを引き出し、表現していくものではあるが、こうした潮流の一角を成していることは間違いないだろう。要約では、実際にレゴシリアスプレイを体験できる手順をまとめた。ぜひ本書とレゴブロックを用意し、そのメソッドを体験してみてほしい。

池田 明季哉

著者

ロバート・ラスムセン
1946年、デンマーク生まれ。学校教員、校長を経てレゴ社教育部門に入社。研究開発部門の統括責任者として数多くの優れた教材製品を世に送り出した。代表的なプロジェクトにMITメディアラボとの共同開発による「レゴ(R)マインドストーム(R)」がある。MIT発の教育理論「コンストラクショニズム」、IMD発の戦略理論「シリアスプレイ」とレゴ(R)ブロックを融合させた社会人向けのメソドロジー「レゴ(R)シリアスプレイ(R)」の開発者。現在はレゴ社が世界で唯一公認するコミュニティモデル事業としてレゴ(R)シリアスプレイ(R)を世界中に広めるためにレゴ(R)シリアスプレイ(R)マスタートレーナー協会を設立、共同代表を務めている。

本書の要点

  • 要点
    1
    レゴシリアスプレイは、実際に手を動かすことで、言葉になっていない思いを引き出し、表現する手法である。また、組織の問題解決からプロジェクトの発案まで、幅広い範囲に応用できる。
  • 要点
    2
    レゴシリアスプレイのワークショップでは、あるテーマに基づいてレゴを組み立て、それに関するストーリーを語る。
  • 要点
    3
    レゴシリアスプレイで対話が深まるのは、参加メンバー全員が自分の考えを100%出し切る「100/100」を実現するファシリテーション技術といった、数多くの工夫が凝らされているためである。

要約

戦略を形にするレゴシリアスプレイ

レゴシリアスプレイとは?

レゴシリアスプレイとは、レゴブロックを用いて、個人の価値観やビジョンなど、頭の中でなんとなく意識しているモヤモヤとした部分を可視化するメソッドである。これにより、コミュニケーション能力や問題解決能力の向上をめざす。

レゴというと、子供のおもちゃというイメージがあるかもしれない。レゴシリアスプレイはもちろん子供にも有効だが、大人、しかもビジネスパーソンを対象にしたメソッドでもある。

レゴシリアスプレイでは、レゴを使って、何らかのテーマのもとに作品を作り上げ、そこにストーリーを加えて説明する。作品は作者の個性が表現されたものであり、環境やそのときの精神状態、人間関係といったさまざまな要素が影響を及ぼしている。それゆえ、その人の無意識下に眠る考えが映し出されているといえる。

開発者ロバート・ラスムセン

レゴシリアスプレイを今の形に昇華させたのは、ロバート・ラスムセンである。教員、校長を経て、レゴ社教育部門の統括責任者としての経歴を持つ人物だ。

「シリアスプレイ」という戦略立案の方法に、レゴブロックの作品作りを組み合わせ、MITやシカゴ大学で研究されていた教育・心理学の理論をもとにまとめ上げたのが、レゴシリアスプレイというメソッドである。開発の背景には、教育に対するラスムセンの並々ならぬ情熱がある。

無意識下にある答えに近づくために
Gearstd/iStock/Thinkstock

私たちは、問いに対する本当の答えを無意識下に押し込めていることがある。「なぜ今の仕事を選んだのか」「なぜ今のパートナーを選んだのか」といった重要な問いに答えることは難しくない。しかし、ある脳科学者によれば、その答えは多くの場合、「作話(コンファビュレーション)」という脳の機能が作りだした嘘であり、それを信じ込んでいるにすぎないという。

こうした問いに対する本当の答えがわからないことは、個人の内面においても問題であるが、具体的な目標を共有することが重要となる、組織においては、より深刻な問題になる。メンバーがプロジェクトの中で大切に思っていることを軽視して、目先の問題にばかりとらわれていたとしたらどうか。レゴシリアスプレイは、こうした無意識下にある領域に近づくためのメソッドだ。

組織の問題解決からプロジェクトの発案まで
jacoblund/iStock/Thinkstock

レゴシリアスプレイは、専門的な訓練を受けたファシリテーターが行うワークショップである。このワークショップは、組織、チームのための問題解決とコミュニケーション向上に高い効果をもたらしてくれる。

また、一部の参加者が発言しないまま議論が終わることのないよう、無口な人を組織のヒーローに変えるメソッドでもある。なぜなら、言語だけでは表現できない本当の考えや気持ちを表現することを、参加者に促すからだ。

組織の問題解決や新たなプロジェクトの具体的な発案など、さまざまなテーマに応用可能なのが、レゴシリアスプレイの特性である。この汎用性の高いメソッドは、他のアイデア創出メソッドや問題解決メソッド、組織開発の手法などと組み合わせて、ワークショップで活用されることも多い。

レゴシリアスプレイのためのウォーミングアップ

2つの基本スキル

本来レゴシリアスプレイは、専用に組み上げられたブロックセットと、専門の訓練を受けたファシリテーターが必要である。しかし、個人でもレゴシリアスプレイの世界観を体験できる。

参加者が身につけるべきスキルは「組み立てる」スキルと、その組み立てたブロックに「意味を与える」スキルの2つである。

要約全文を読むには会員登録が必要です
「本の要約サイト flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。
この要約を友達にオススメする
戦略を形にする思考術
未 読
戦略を形にする思考術
ジャンル
スキルアップ・キャリア リーダーシップ・マネジメント
著者
ロバートラスムセン 蓮沼孝(編著) 石原正雄(編著)
出版社
徳間書店
定価
1,404円
出版日
2016年07月29日
本の購入はこちら

related summaries
一緒に読まれている要約

超予測力
超予測力
フィリップ・E・テトロック ダン・ガードナー 土方奈美(訳)
未 読
リンク
大前研一「ビジネスモデル」の教科書
大前研一「ビジネスモデル」の教科書
大前研一 ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所(編著)
未 読
リンク
超チーム力
超チーム力
リッチ・カールガード マイケル・S・マローン 濱野大道(訳)
未 読
リンク
リストマニアになろう!
リストマニアになろう!
ポーラ・リッツォ 金井真弓(訳)
未 読
リンク
SMARTCUTS
SMARTCUTS
シェーン・スノウ 斎藤栄一郎(訳)
未 読
リンク
テクニウム
テクニウム
ケヴィン・ケリー 服部桂(訳)
未 読
リンク
〈パワーポーズ〉が最高の自分を創る
〈パワーポーズ〉が最高の自分を創る
エイミー・カディ 石垣賀子(訳)
未 読
リンク
戦力「内」通告
戦力「内」通告
ダン・ラスト 武藤陽生(訳)
未 読
リンク
1
お金2.0
お金2.0
佐藤航陽
未 読
リンク
2
モチベーション革命
モチベーション革命
尾原和啓
未 読
リンク
3
99%の日本人がわかっていない国債の真実
99%の日本人がわかっていない国債の真実
高橋洋一
未 読
リンク
中東のシリコンバレー、イスラエルに世界が注目するワケ
中東のシリコンバレー、イスラエルに世界が注目するワケ
2017.09.21 update
リンク
これからの時代を生き抜くための5冊。
これからの時代を生き抜くための5冊。
2017.08.09 update
リンク