超一流コンサルタントの仕事術を学べる本【2025年最新版】
基本の仕事術から、プレゼン・読書法・リサーチ術まで
「仕事ができるようになりたい」「もっと早く成果を出したい」「論理的思考力(ロジカルシンキング)を身につけたい」――そう思ったときに役立つのが、一流コンサルタントが「コンサルティング会社で培われた思考法や仕事術」を教えてくれる本です。コンサルティング会社は短期間で大きな成果を求められる環境だからこそ、即効性があり、再現性が高いノウハウが凝縮されています。
この記事では、コンサルタントの基本的な仕事術から思考のフレームワーク、リサーチ術、マネジメント、時短テクニックまで幅広く学べるおすすめ本を紹介します。新人コンサルタントやコンサルタント志望者はもちろん、一般のビジネスパーソンにも役立つ内容ばかり。仕事の質とスピードを同時に高め、どんどん成長していきたい人は、ぜひ参考にしてください。
ライター・フライヤー編集部
コンサル一年目が学ぶこと
『コンサル一年目が学ぶこと』は、タイトルの通り、外資系コンサルティング会社で新人が最初に叩き込まれる基本をまとめた一冊です。
著者の大石哲之さんは、慶應義塾大学卒業後、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。ビジネスコンサルタントとして第一線で活躍し続けています。
本書はそんな大石さんが、各界で活躍する元コンサルタントたちを取材し、「新人時代に学んだことで、15年後も役立っているスキルとは何か」を調査し、絶対に欠かすことのできない30のスキルをまとめたもの。30のスキルは「話す技術」「思考術」「デスクワーク術」「ビジネスマインド」の4つに分類され、1年目の具体的な経験を引き合いに出して説明されています。それぞれのスキルに重要度と難易度が記載されており、重要度・難易度ともに高いものから優先的に身につけられるのもポイントです。
情報収集や資料作成のコツ、上司やクライアントとの関わり方といった実務の基本が丁寧に解説されているので、社会人1年目の基礎力を高めたい人にとって非常に有益な一冊です。コンサルタントを志す人はもちろん、ビジネスの現場に立つすべての新人におすすめします。
コンサル0年目の教科書 誰も教えてくれない最速で一流になる方法
『コンサル0年目の教科書 誰も教えてくれない最速で一流になる方法』は、入社直後に身につけるべき基礎を徹底的に解説した一冊。
著者の古谷昇さんは、大学卒業後にボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社し、1991年、同社ヴァイス・プレジデント就任。シニア・ヴァイス・プレジデントを経て株式会社ドリームインキュベータ(DI)を設立しました。
本書では、長くコンサルティング業界の第一線で活躍してきた古谷さんが、「コンサル0年目」の人のために「最速で一流になる方法」を惜しげもなく明かしています。
古谷さんによると、コンサルタントとしての「修業期間」をもっと短く楽しいものにする方法の筆頭は、プレゼンテーションのやり方を学ぶことだそう。なぜなら、どんなに仕事ができて、良いアイデアをたくさん持っていたとしても、それをうまく伝えられなければ「できない人」というレッテルを貼られてしまうからです。
プレゼンで押さえるべきは「声を大きく」「スライドを見ない」「テンポを変える」の3つ。この3つを実践するだけで、ひとまずコンサルタントとしてのスタートラインに立てるでしょう。
コンサルタントを目指す人だけでなく、社会人として早く成長したい人にも役立つ内容です。
マッキンゼーで叩き込まれた超速仕事術 「速さ」は最強の武器!
『マッキンゼーで叩き込まれた超速仕事術 「速さ」は最強の武器!』は、圧倒的なスピードで成果を出すための思考法と仕事術を解説した本です。
著者は、マッキンゼー・アンド・カンパニー、ワトソンワイアットなどの外資系コンサルティング会社を経て独立した大嶋祥誉さん。現在は、経営者やビジネスリーダーを対象としたエグゼクティブコーチングやビジネススキル研修のほか、人材開発コンサルティングを手がけたり、TM瞑想や生産性を上げる効果的な休息法などの指導を行ったりしています。
本書では、そんな大嶋さんがマッキンゼーで働く中で学んだ、仕事の質とスピードを上げるためのノウハウが紹介されています。
具体例としては、朝型の生活にすることや、短時間で休憩をとることなど。こうした習慣によって生産性が上がる理由が、丁寧に解説されています。
資料作成や会議運営の効率化など、実務で即使える具体的なノウハウが満載の本書。仕事のスピードを上げ、「速さ」を武器にしたい人におすすめです。
マッキンゼーで叩き込まれた 超速フレームワーク
同じく大嶋祥誉さんの著書でおすすめしたい本は『マッキンゼーで叩き込まれた 超速フレームワーク』。マッキンゼー・アンド・カンパニーで徹底的に叩き込まれたというフレームワークが、実例とともにわかりやすく紹介された一冊です。
問題解決に使えるフレームワークとして覚えておきたいのが、「空・雨・傘」。
朝出かける前に「空」の様子を見て、「雨」の予想を立て、「傘」を持って出かけたことで、濡れずにすんだとしましょう。空はいまどのような状況であるかという「ファクト(事実)」、雨はその事実が自分にとって具体的に何を意味しているのかという「解釈」、傘はそれらを踏まえて実際に選択すべき「行動・解決策」を表しています。この3つをセットで考えれば、トラブルを未然に防いだり、問題が発生したとしても効率的・効果的に解決したりできるのです。
大嶋さんは本書の中で、自分は同僚と比べて超優秀とは言えなかったと振り返りつつ、それでも成果を出し続けられたのは、フレームワークを自分の武器として使いこなせたからだと語っています。
本書を読めば、コンサルタントの思考の型をコピーして、迅速に解決策を導き出せるようになるでしょう。一度習得すれば今後のビジネス人生でずっと使えるフレームワークの数々、ぜひこの機会にチェックしてみてください。
マッキンゼーで叩き込まれた「問い」の力
フレームワークの他にも、優秀なコンサルタントの思考の型をインストールしたいなら、同じく大嶋祥誉さんの『マッキンゼーで叩き込まれた「問い」の力』がおすすめです。
大嶋さんは本書の冒頭で、「筋のいい問いができるかどうかで仕事や人生に大きな差がつく」と断言しています。良質な問いを設定し、自問自答することで、「問いのスイッチ」が入り、自動的に脳が働き始めて、納得できる答えを導き出してくれるのだといいます。結果として、本当に大切なことを見失わずにすみ、成果を出すための取り組みに集中できるというのです。
生成AI時代において、筋のいい問いを立てる力の重要性は増すいっぽうです。生成AIと共存しつつ、より早く、より良い答えを得たいビジネスパーソンにとって必読の書だといえるでしょう。
マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか
『マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか』は、大嶋祥誉さんが、ノート術を通して思考力と生産性を高める方法を解説した一冊。
大嶋さんは、マッキンゼーの新人研修において、問題解決のための「ノートの取り方、使い方」を徹底的に叩き込まれたそうです。
本書によると、マッキンゼー流ノート術では、問題解決において次の4つのステップごとにノートを使っています。
(1)真の問題(イシュー)を見つけ出す
(2)仮説を立てる
(3)仮説を検証する
(4)検証した仮説からアウトプットをつくる
つまり、マッキンゼーのコンサルタントは、単純な記録媒体としてノートを使うのではなく、ノートを取りながら問題解決を進めているのです。
思考とアウトプットの質を高めたい人が読めば、強力な学びを得られること間違いなしの一冊です。
新装版 外資系コンサルが教える プロジェクトマネジメント
外資系コンサルタントのプロジェクトマネジメント術が知りたい人には『新装版 外資系コンサルが教える プロジェクトマネジメント』がおすすめです。
電通、ボストン・コンサルティンググループ、コーン・フェリー等で企業戦略策定、文化政策立案、組織開発・風土改革等に従事した山口周さんが、外資系コンサルの現場で身につけたプロジェクト遂行の技術を余すことなく紹介した一冊です。
山口さんは、ビジネスパーソンには今後、プロジェクトマネジメントのスキルが強く求められるようになると断言しています。ビジネス環境が急速に変化していく中、ルーチンワークでは対応できなくなっているのがその理由です。
まず熟読したいのは、「勝てるプロジェクト」を選ぶことの重要性が指摘されているパート。プロジェクトリーダーとして成功し、実績を積んでいくには、「勝てるプロジェクト」を見極めることが不可欠なのです。
プロジェクトマネジメントのノウハウとマインドセットが丁寧に示されている本書を読めば、プロジェクトの段取りや意思決定をシンプルに整理するヒントが得られるでしょう。生成AI時代において、自分の市場価値を磨き続けたい人に強くおすすめしたいベストセラーです。
外資系コンサルの知的生産術 プロだけが知る「99の心得」
同じく山口周さんの著書でおすすめしたいのが『外資系コンサルの知的生産術 プロだけが知る「99の心得」』。仕事で成果を出すための思考法や習慣を「99の心得」として体系化した一冊です。
知的生産のプロとして活躍したい人が注目したいのは、“知的ストックを厚くすること”について書かれたパート。
山口さんによると、質の高い知的生産を長く続けるには、自分という知的生産のシステムの中に容量の大きい知的ストックを抱える必要があります。知的ストックが厚くなると、問題の背後に何が起こっているか、この後に何が起こりうるかについての洞察力が高まるため、洞察のスピードと精度が高まるのです。
また、厚いストックは創造性も高めてくれます。異なる分野のアイデアを組み合わせることで、創造的なアイデアを生み出せるからです。
知的生産のストックを厚くするために勧められているのは、名著・定番の本に目を通し、そこから与えられた疑問やテーマを軸にして読書をして、本を数珠のように繋げていくこと。常に好奇心を忘れず、ちょっとした疑問をメモしておくことも重要です。
知的労働を担うすべてのビジネスパーソンにとって、再現性の高いノウハウが詰まった一冊。「頭のいい人」になりたいなら、ぜひ読んでみてください。
外資系コンサルが教える 読書を仕事につなげる技術
読書を知識で終わらせず、仕事の成果に結びつける方法を知りたいなら、同じく山口周さんの『外資系コンサルが教える 読書を仕事につなげる技術』がおすすめです。
本書では、読むべき本を「ビジネス書」と「リベラルアーツ(教養)」に分け、それぞれにおすすめの読み方を提案しています。さらに、読むべき本のリストも掲載されているので、読む本を探している人にもぴったりです。
「読書は好きだけど、読んだら読みっぱなし」「読書で得た学びをアウトプットし、効率的に脳に定着させる方法を知りたい」人におすすめしたい一冊です。
外資系コンサルのリサーチ技法 事象を観察し本質を見抜くスキル
事象を観察して本質を見抜くリサーチの力を徹底的に解説しているのは『外資系コンサルのリサーチ技法 事象を観察し本質を見抜くスキル』(アクセンチュア製造・流通本部一般消費財業界グループ著、宮尾大志編著)。ビジネスレベルで求められる多種多様な情報収集法を、それぞれの主な使用シーン、テクニック、ルール、注意点などについて丁寧にまとめています。
本書で学んだリサーチ術を最新の生成AIなどと組み合わせれば、より効率的に、より成果につながるリサーチができるようになるはずです。
コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持
『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持』は、1年目、2年目、3年目と順を追って、コンサルタントがマネージャーとして成長するために必要なスキルや思考を79項目に整理した一冊です。
ボストン・コンサルティング・グループ出身である高松智史さんは、現場の経験をもとに、コンサルタントがマネージャーとして活躍する上で求められることを具体的に解説しています。熟読すれば、プレイヤーからマネージャーに転換する際に直面する課題を克服するための実践的なヒントが得られること間違いなしです。
「暗記する」戦略思考 「唱えるだけで」深く、面白い「解」を作り出す破壊的なコンサル思考
同じく高松智史さんのベストセラーの中でおすすめしたいのは『「暗記する」戦略思考 「唱えるだけで」深く、面白い「解」を作り出す破壊的なコンサル思考』。コンサルタント流の戦略的思考を身につけるための新しいトレーニング方法を提示した本です。
本書の特徴は、講義形式を取っていること。身近な話題を扱い、実際に問題に取り組みながら進んでいくため、すらすらと読み進められます。
高松さんは、思考の型を「唱える」ことで記憶に定着させれば、実践で瞬時に使えるようになると説きます。戦略コンサルタントが培ってきた思考法を再現可能な形にまとめているため、論理的に考える力を高めたい人におすすめです。
戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法 「頭の知性」×「心の知性」×「プロフェッショナル・マインド」を鍛える最強のバイブル
『戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法 「頭の知性」×「心の知性」×「プロフェッショナル・マインド」を鍛える最強のバイブル』は、戦略コンサルタントの実務を体系的にまとめた、まさに「コンサルタントのバイブル」的な存在です。
著者の遠藤功さんは、「頭の知性」「心の知性」「プロフェッショナル・マインド」という3つの力をバランスよく鍛えることが、戦略コンサルタントとしての成功の鍵だと説きます。戦略コンサルタント志望者や戦略コンサルタントになったばかりの人が読めば、仕事の全体像や必要とされる能力がつかめるでしょう。
レベルの高い仕事をするための心構えが学べるので、戦略コンサルタントのみならず、ビジネスリーダーにも読んでほしい一冊です。
まとめ
「どんな本を選んでいいかわからない」「本を読む時間が取れない」「効率よくたくさんの本を読んで知識を得たい」という方は、1冊10分で読める本の要約サービス「flier(フライヤー)」を活用し、スキマ時間にインプットしてみてはいかがでしょうか。
話題の新刊から定番の名著まで、編集部が厳選したおすすめ本の要約を、ぜひチェックしてみてください。
▶スキルアップ・キャリアの要約一覧はこちら▶自己啓発・マインドの要約一覧はこちら
▶【無料体験】7日間の無料体験はこちら