なぜ僕らは、こんな働き方を止められないのか

未 読
なぜ僕らは、こんな働き方を止められないのか
ジャンル
著者
松井博
出版社
定価
1,540円(税込)
出版日
2019年09月27日
評点
総合
3.7
明瞭性
3.5
革新性
3.5
応用性
4.0
要約全文を読むにはシルバー会員またはゴールド会員への登録・ログインが必要です
本の購入はこちら
この要約を友達にオススメする
なぜ僕らは、こんな働き方を止められないのか
なぜ僕らは、こんな働き方を止められないのか
著者
松井博
未 読
書籍情報を見る
ジャンル
出版社
定価
1,540円(税込)
出版日
2019年09月27日
評点
総合
3.7
明瞭性
3.5
革新性
3.5
応用性
4.0
本の購入はこちら
レビュー

朝早く起きて、満員電車に揺られ、会社に着くころにはすでに消耗している。出社するとすぐに雑用に追われ、長時間勤務、残業はあたりまえ。仕事が終わり、家に着くともうへとへと。そしてまた次の朝が来る。「どうして毎日、こんなにしんどいんだろう」。社会人であれば誰しも一度はこのような思いを抱いたことがあると思う。

本書は、日々の暮らしに悩むビジネスパーソンへ向けた処方箋である。著者は、アメリカの大学を卒業後、日本企業で3年勤務したのち、アップルジャパンへ転職。現在は会社経営をしながら、日本・フィリピン・アメリカを拠点に活動している。日本企業と外資系企業での勤務経験、さらには会社経営の経験をも持つ著者の言葉には、力強い説得力がある。

著者の主張は明快だ。テーマは「どうやったらより自由に生きられるか?」で、その方法は「自分なりの創意工夫を果てしなく繰り返すこと」。これに尽きる。そして、同じことを繰り返すのではなく、試行錯誤しながら一歩でも前に進むことが重要であるという。

本書には、著者の実体験をベースにしたエピソードがちりばめられており、具体的でわかりやすい。「自分を成長させたい」「最近、停滞しているように感じて不安だ」「仕事がしんどい」……そんな悩みを持たれている方は、一度本書を手にしてみることをおすすめする。

小林悠樹

著者

松井博(まつい ひろし)
Brighture English Academy 代表。
米国にて大学卒業後、沖電気工業、アップルジャパンを経て、米国アップル本社に移籍。iPodやマッキントッシュなどの品質保証部のシニアマネジャーとして7年間勤務。2009年に同社退職。カリフォルニア州にて保育園を開業。2015年、フィリピン・セブ島にてBrighture English Academy を創設。著書に『僕がアップルで学んだこと』『企業が「帝国化」する』(アスキー新書)、『日本人のための 一発で通じる英語発音』(ダイヤモンド社)などがある。

本書の要点

  • 要点
    1
    日本企業は、会社に奉仕した時間の量を評価すべきではない。どれだけ成果を上げたかを重視すべきである。
  • 要点
    2
    午前中に大事な仕事を片づけることと、良質な睡眠を取ることが、仕事の生産性を左右する。
  • 要点
    3
    転職で一番大切なのは「仕事を通じて幸せになる」という意識を持つことである。
  • 要点
    4
    人の成長は、自分の情けなさを直視するところからはじまる。
  • 要点
    5
    成功するためには、サイコロを振り続けることが必要だ。そして、悪い目が出たら損切りし、いい目が出た時にすかさず行動に移す勇気を持つことが大切である。

要約

【必読ポイント!】 日本企業の働き方

日本企業はなぜ人の時間を大切にしないのか
Brankospejs/gettyimages

「時は金なり」という言葉は、広く知られている。これは日本のことわざだと勘違いしている人もいるかもしれないが、実は英語の「Time is money」を和訳したものとする説が有力である。もしかすると、昔の日本には「時間はお金と等しく大切なもの」という発想がなかったのかもしれない。さて、このことわざが定着した現代においても、日本人は本当に時間を大切にしているだろうか。

著者は10代のころアメリカに住み、大学卒業後、日本で就職することにした。当時のアメリカは不況で、就職先を見つけるにも一苦労。一方、当時の日本は、破竹の勢いで成長を遂げていたころである。そういった環境に身を置けば得るものも多いはずだと、期待して就職した。

だがその期待は、入社して早々に打ち砕かれる。どうしても環境に馴染めなかったのだ。IT系企業であるにもかかわらず社内のやりとりは電話かファックス、新入社員が早朝出勤をして先輩の机を拭くなど、例を挙げればきりがない。

なかでも最も非合理的だと感じたのは、人の時間を奪うことに無頓着なカルチャーである。会議の開始時間はみなが守るのに、終了時間は誰も守らない。少しでも遅刻すれば減給されるのに、残業は終わりがない。「ノー残業デー」が設けられていて他の曜日にしわ寄せがいくのも、有給休暇を取ると嫌な顔をされるのも、飲み会や社員旅行などで拘束されることにも、我慢がならなかった。

日本企業と外資系企業の違い
taa22/gettyimages

ほとほと嫌気がさし、3年目を目前に退職を決めた著者は、アップルジャパンへの転職を果たす。

アップルジャパンの働き方は、新鮮だった。コアタイムさえ守っていれば、何時に出社し、何時に帰ってもいい。自宅から電話会議に参加する社員もいる。仕事の進め方は人それぞれだった。

今でこそリモートワークは珍しいものではなくなったが、当時の日本では異質だった。さまざまな点で日本企業とは異なり、こんなにゆるくて大丈夫なのだろうかと不安になるほどだったという。それにもかかわらず、同規模の日本企業よりずっと高い利益率を叩き出していることに、混乱せざるを得なかった。

なぜ日本の会社は社員の時間を尊重しないのか。これはおそらく、会社が自社の従業員を全く信用していないからだ。「目の届かないところにいたら怠けるに決まっている」と考えているふしさえある。そんな会社のために、社員が本気で働くわけがない。この「社員を信用しない企業風土」こそが、平成時代に日本を衰退させた原因のひとつではないだろうか。

現代の労働に求められるのは、新しいビジネスアイデアを創出することだ。かつてのように、みんな同じ時間に職場にやってきて、みんなで何かを組み立てていればいいような時代であれば、これまでのようなやり方で問題ないのかもしれない。しかし、インターネットが普及した今、それでは高いパフォーマンスを発揮できない。日本を成長させるためには、社員を時間で拘束するのではなく、その貢献度を成果で図る仕組みを取り入れるべきなのだ。

午前中に大事な仕事を片付ける

個人差があるにせよ、一日のうちで頭が一番シャープに回転するのは午前中だ。だから、朝一にメールチェックをするのはよくない。頭がよく働く午前中には、もっと重要な仕事に取り組むべきだ。

では、どうすれば朝の時間を有効に使えるのか。

要約全文を読むにはシルバー会員またはゴールド会員への登録・ログインが必要です
「本の要約サイト flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。
この要約を友達にオススメする
一緒に読まれている要約
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み
松岡保昌
未 読
リンク
自分をコントロールする力
自分をコントロールする力
森口佑介
未 読
リンク
「無為」の技法 Not Doing
「無為」の技法 Not Doing
スティーブン・デスーザ ダイアナ・レナー 上原裕美子 (訳)
未 読
リンク
文系AI人材になる
文系AI人材になる
野口竜司
未 読
リンク
「数字で考える」は武器になる
「数字で考える」は武器になる
中尾隆一郎
未 読
リンク
ビジネスチャット時短革命
ビジネスチャット時短革命
越川慎司
未 読
リンク
勉強の哲学
勉強の哲学
千葉雅也
未 読
リンク
ぜんぶ、すてれば
ぜんぶ、すてれば
中野善壽
未 読
リンク
今週の要約ランキング
1
「しなくていいこと」を決めると、人生が一気にラクになる
「しなくていいこと」を決めると、人生が一気にラクになる
本田秀夫
未 読
リンク
2
非常識な成功法則【新装版】
非常識な成功法則【新装版】
神田昌典
未 読
リンク
3
最強脳
最強脳
アンデシュ・ハンセン 久山葉子(訳)
未 読
リンク
おすすめ要約診断
イチオシの本
12月1日は「映画の日」
12月1日は「映画の日」
2021.11.29 update
リンク
11月30日、「iモード公式サイト終了」
11月30日、「iモード公式サイト終了」
2021.11.28 update
リンク
出版社のイチオシ#064
出版社のイチオシ#064
2021.11.26 update
リンク
未来屋書店“フライヤー棚”で売れた今月のベスト3(2021年10月~11月)
未来屋書店“フライヤー棚”で売れた今月のベスト3(2021年10月~11月)
2021.11.26 update
リンク
インタビュー
料理レシピ本大賞受賞『カレンの台所』で編集者が伝えたかったこと
料理レシピ本大賞受賞『カレンの台所』で編集者が伝えたかったこと
2021.11.04 update
リンク
あなたに合った学び方が必ず見つかる
あなたに合った学び方が必ず見つかる
2021.10.18 update
リンク
なぜ、いま企業に「ナラティブ」が必要なのか?
なぜ、いま企業に「ナラティブ」が必要なのか?
2021.10.12 update
リンク
スター・ウォーズのCG制作者、これからも映画の道を
スター・ウォーズのCG制作者、これからも映画の道を
2021.10.08 update
リンク
1
「しなくていいこと」を決めると、人生が一気にラクになる
「しなくていいこと」を決めると、人生が一気にラクになる
本田秀夫
未 読
リンク
2
非常識な成功法則【新装版】
非常識な成功法則【新装版】
神田昌典
未 読
リンク
3
最強脳
最強脳
アンデシュ・ハンセン 久山葉子(訳)
未 読
リンク
朝の時間をもっと楽しく! あなたの朝活を充実させる本
朝の時間をもっと楽しく! あなたの朝活を充実させる本
2021.09.21 update
リンク
出版社のイチオシ#064
出版社のイチオシ#064
2021.11.26 update
リンク
今日から「数字に強い人」になれるシンプルな3つの方法
今日から「数字に強い人」になれるシンプルな3つの方法
2021.10.05 update
リンク
この要約をおすすめする
さんに『なぜ僕らは、こんな働き方を止められないのか』をおすすめする
保存が完了しました
新機能「学びメモ」誕生!
要約での「学び」や「気づき」をシェア! アウトプットの習慣づけに役立ちます。
みんなのメモが見れる!
新しい視点で学びがさらに深く!
「なるほど」「クリップ」ができる!
みんなの学びメモにリアクションしたり、保存したりできます。
ガイドライン
「学びメモ」をみなさんに気持ちよくご利用いただくために、ガイドラインを策定しました。ご確認ください。
「学びメモ」には自分自身の学び・気づきを記録してください。
要約や書籍の内容を読まずに「学びメモ」を利用することはご遠慮ください。
要約や書籍に対しての批評や評点をつける行為はご遠慮ください。
全文を見る
新しい読書体験を
お楽しみください!
ご利用には学びメモに記載されるユーザー名などの設定が必要です。
ユーザー名・ID登録(1/3)
ユーザー名 ※フライヤーでの表示名
ユーザーID
※他のユーザーが検索するために利用するIDです。
アカウントの公開や検索設定は次の画面で設定できます。ご安心ください。
後で登録する
ユーザー名・ID登録(2/3)
アカウント公開
すべてのユーザーにマイページを公開しますか?
はい 許可した人だけ
マイページを全体に公開したくない方は「許可した人だけ」を選択して、次ページにお進みください。

※登録内容の編集画面からいつでも変更できます
ユーザー名・ID登録(3/3)
検索設定
ID検索を有効にしますか?
はい いいえ
友達と繋がるには、ID検索を有効にしてください。マイページを全く公開したくない方は「いいえ」を選択してください。

※登録内容の編集画面からいつでも変更できます
登録完了しました!
まずは他のユーザーをフォローして学びメモをチェックしてみよう!
flierの利用に戻る