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本書の要点

  • センスは、ひらめきのようなものでも特別な才能でもなく、知識の集積である。知識が多ければ多いほど、アウトプットの可能性が広がり、センスのいいものを生み出せる。

  • 知識を増やしてセンスのいいアウトプットをするには、(1)王道を知る、(2)流行しているものを知る、(3)集めた知識の共通項やルールを探す、の3ステップが有効だ。

  • 思い込みはセンスアップの敵だ。思い込みを外すには、別の職業の人と話したり、新しいルートで通勤したりと、いつもと違うことをするとよい。

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センスとは何か

センスは「才能」でも「ひらめき」でもない

「センス」とは何か。著者の定義は「数値化できない事象のよし悪しを判断し、最適化する能力」である。

ファッションを例に挙げてみよう。おしゃれさやかっこよさは数値化できないが、シーンや自分の個性に合わせて服装のよし悪しを判断し、最適化することはできる。その能力をセンスと言うのだ。

センスを「特別な人にだけ生まれつき備わっているもの」や「天から降ってくるひらめきのようなもの」だと誤解している人は多い。こうした誤解を招く理由の一つは、センスが数字で測れないものだからだろう。

また、いざ商品開発となると、「普通じゃないアイデア」を追い求めてしまう人も多くいる。だが、センスのいい商品をつくるには、「普通」という感覚が不可欠だ。むしろ「普通」こそ、「センスのいい/悪い」を測る唯一の道具だと言っていい。

普通とは、「いいもの」と「悪いもの」がわかるということであり、「いいもの」と「悪いもの」の両方を知った上で、「一番真ん中」がわかるということである。だから、センスのいい人になりたいなら、まず普通を知らなければならない。普通という「定規」があるからこそ、「普通よりちょっといいもの」や「普通よりすごくいいもの」、「普通よりとんでもなくいいもの」をつくり出せるのだ。

「センス」はどんな仕事にも欠かせない

courtneyk/gettyimages

あなたがパン屋さんを開いて、最高の材料と最高の窯、最高の技術でパンをつくったとする。そうしてつくった最高のパンが、凡庸なお盆に載っていたり、あまりに不格好な形だったり、薄いビニール袋に入れただけでお客さまに渡されたりしたら、ちゃんと売れるだろうか? 決して売れないし、おいしいとも思ってもらえないだろう。

これは職場においても同様だ。読みづらい会議資料や企画書を作る人は、仕事がデキるようには見えない。わかりやすい資料を作れる人とそうでない人で、どちらが優秀かは明白である。

どんなにいい仕事をしていても、どんなに便利なものを生み出していたとしても、見え方を適切にコントロールできなければ、その商品はまったく人の心に響かない。見え方をコントロールし、企業や人や商品のブランド力を高められる力が、センスなのだ。

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知識をつければ「センス」はよくなる

センスは知識の集積である

センスを磨くためには、普通を知る必要がある。普通を知る唯一の方法は、知識をつけることだ。

センスは知識の集積である。たとえば、センスがいい文章を書くには、言葉をたくさん知っていたほうが圧倒的に有利だ。語彙が多ければ多いほど、表現の可能性が広がるためである。

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要約公開日 2023.08.15
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