要領よく成果を出す人は、「これ」しかやらないの表紙

要領よく成果を出す人は、「これ」しかやらない

8割さばいて「2割だけ」集中する仕事術


本書の要点

  • 自分にとって100点の成果物を出しても、他人から評価されるとは限らない。合格点が取れれば仕事は進むのだから、戦略的な80点を目指してみよう。

  • 要領のいい人たちは、誘惑に打ち勝とうとするのではなく、誘惑物との接触自体を避けている。誘惑に抗おうと自制心を働かせることは、心のエネルギーを消耗させ、モチベーションの低下を招くためだ。

  • 正しい努力をするためには、課題を因数分解し、適切な行動計画を立てていく必要がある。

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【必読ポイント!】 「力の抜きどころ」と「入れどころ」の見極め方

「やらないこと」を決める

アップルの創業者、スティーブ・ジョブズは、「最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ」という言葉を遺している。人生には必ず終わりがやって来るし、ずっと休みなく働き続けることはできない。人の時間もエネルギーも有限だ。

要領のいい人たちは、時間やエネルギーが有限であることを理解し、成果につながる仕事やより重要な活動に集中している。自分の目標や価値観に基づいて、力を入れる「やること」と、力を抜く「やらないこと」を明確に区別しているのだ。

著者はかつて、その区別ができていなかった。どんな仕事も迷わず受け、「自分がやらなくてもいいこと」にまで全力で取り組んでいたのだ。だが、自分がすり減るような感覚を抱くようになり、興味や気分に合わない仕事は断るようにした結果、最小限の努力で成果が出るようになっていった。

忙しいと何かをしている気になってしまうものだが、忙しいからといって価値を作り出せているとは限らない。まずは「その仕事をやらなかったら、どうなるか?」と自問してみよう。不要な仕事であることに気づいたり、より良い方法が見つかったりするかもしれない。「やらないこと」を決め、本当に重要なことにだけ集中するのが、人生を豊かにする秘訣だ。

80%のタスクは「頑張りすぎない」

Nuthawut Somsuk/gettyimages

世界的な名サッカープレイヤー、リオネル・メッシは、試合中に常に全力で走っているわけではない。ゴールの瞬間や試合の行方を左右する決定的なシーン以外は休んでいることもある。重要な場面で力を発揮するために、余力を蓄えているのだ。

パレートの法則に従えば、全体の20%の努力で80%の成果が得られる。要領がいい人たちは、力の入れどころを見極め、本当に大切な20%のタスクに焦点を当て、残りの80%のタスクは頑張りすぎないようにしている。

力の入れどころをコントロールしていると、ここぞというシーンで全力を出せるだけでなく、長期にわたって安定的なパフォーマンスを発揮しやすくなる。現役として長く働き続けなければならない現代において、常に全力疾走を続けるのは難しい。目の前のタスクが大きな目標にどう貢献していくかを見極め、重要な場面で全力を尽くす働き方にシフトしていくべきだ。

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要約公開日 2024.08.26
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