著者
山下 淳一郎 (やました じゅんいちろう)
ドラッカー専門のマネジメントコンサルタント
トップマネジメント株式会社 代表取締役
1966年東京都渋谷区出身。22才のときに経営者の父に薦められてピーター・ドラッカーを知り、著書を読みはじめる。大学卒業後、外資系コンサルティング会社勤務時にドラッカーの教えを実践する支援を行う。独国フランクフルト、米国ミネソタ州ミネアポリスで勤務。その後、中小企業役員と上場企業役員を務める中で、ドラッカーが提唱する「経営にはチームが不可欠である」ことを痛感。現在はトップマネジメント代表取締役として、上場企業をはじめ、様々な業種にわたる企業の経営チームの構築から運営にドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わる。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。著書に『なぜ、あのガムの包み紙は大きいのか ドラッカーに学ぶお客様を幸せにする会社の作り方』(KADOKAWA)がある。「ITmedia エグゼクティブ」で『ドラッカーに学ぶ、成功する経営チームの作り方』を連載。寄稿に『人材育成の教科書』(ダイアモンド社)、『企業と人材』『経済界』『人事マネジメント』等。ドラッカー学会会員。
本書の要点
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要点
1
経営の仕事を一人でこなすことは不可能である。事業の成長は、経営チームがあるかないかで決まる。
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要点
2
経営チームは協力して行動する一枚岩の集団でなければならない。...
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