ドラッカーが教える 最強の経営チームのつくり方

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ドラッカーが教える 最強の経営チームのつくり方
ジャンル
著者
山下淳一郎
出版社
総合法令出版 出版社ページへ
定価
1,511円
出版日
2016年02月24日
評点
総合
3.7
明瞭性
4.0
革新性
3.0
応用性
4.0
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2016年02月24日
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レビュー

ピーター・ドラッカーは、現代経営学の礎を築き、「マネジメントの父」と称される人物である。日本においてもその著書の多くが翻訳されており、ファーストリテイリングの柳井正会長をはじめ、様々な経営者たちがドラッカーの教えに多大な影響を受けているという。それはドラッカーの提唱するマネジメントが単なる机上の空論ではなく、きわめて実践的な性格を有していることの証左であろう。

著者はドラッカーの経営論に基づいたマネジメントコンサルティングを行っており、「チームによる経営を企業はもっと推進するべき」という思いから、本書を執筆した。実際のコンサルティングの事例を踏まえて執筆されているため、ドラッカーの教えをどのようにして実践で活かすべきなのかが具体的にイメージしやすく、ドラッカーの入門書としても大変参考になる一冊である。

いくら会社の経営陣の一人ひとりが優秀だとしても、経営陣が一丸となっていなくては、事業を発展させていくことはできない。経営陣が一枚岩のチームとなり、成果を上げるためには何をするべきなのか? その大きなヒントが本書には散りばめられている。ドラッカーの著作を読んだことがない人、すでにドラッカーの著作を読んだことがある人、どちらに対してもお薦めできる一冊だ。

山下 あすみ

著者

山下 淳一郎 (やました じゅんいちろう)
ドラッカー専門のマネジメントコンサルタント
トップマネジメント株式会社 代表取締役
1966年東京都渋谷区出身。22才のときに経営者の父に薦められてピーター・ドラッカーを知り、著書を読みはじめる。大学卒業後、外資系コンサルティング会社勤務時にドラッカーの教えを実践する支援を行う。独国フランクフルト、米国ミネソタ州ミネアポリスで勤務。その後、中小企業役員と上場企業役員を務める中で、ドラッカーが提唱する「経営にはチームが不可欠である」ことを痛感。現在はトップマネジメント代表取締役として、上場企業をはじめ、様々な業種にわたる企業の経営チームの構築から運営にドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わる。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。著書に『なぜ、あのガムの包み紙は大きいのか ドラッカーに学ぶお客様を幸せにする会社の作り方』(KADOKAWA)がある。「ITmedia エグゼクティブ」で『ドラッカーに学ぶ、成功する経営チームの作り方』を連載。寄稿に『人材育成の教科書』(ダイアモンド社)、『企業と人材』『経済界』『人事マネジメント』等。ドラッカー学会会員。

本書の要点

  • 要点
    1
    経営の仕事を一人でこなすことは不可能である。事業の成長は、経営チームがあるかないかで決まる。
  • 要点
    2
    経営チームは協力して行動する一枚岩の集団でなければならない。...
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