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本書の要点

  • 商売の成否は出店場所で決まる。「銀座三越」1階のマクドナルド1号店は、1年で売り上げ世界記録を更新した。これが10メートル離れていたら、成功しなかっただろう。

  • これからの時代は「時間を節約する商品」が売れる。マクドナルド江の島店は、独自開発した「ドライブ・スルー」によって、1ヵ月で9500万円を売り上げた。

  • アメリカ本家は、店名を英語読みの「マクダーナルズ」にしたかったが、日本人の特性を考慮した著者は「マクドナルド」に決めた。これが成功の大きな要因となった。

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【必読ポイント!】マクドナルドはなぜ成功したのか

デン・フジタの「マクドナルド商法」

著者は昭和46年(1971年)7月20日、銀座三越の1階にマクドナルドのハンバーガー1号店をオープンさせた。

1号店は、開店1周年を迎えて間もなく1日に222万円の売り上げを出し、世界記録を更新した。パンを食べる習慣のない日本で、テレビ広告も出さず、たった1年で世界記録を樹立したのだ。

8ヵ月後、同じ銀座1号店が293万円をたたき出し、記録を更新した。本家アメリカのマクドナルドもこの記録に仰天し、幹部が相ついで視察のために来日した。

世界記録誕生の裏には、さまざまな要因があった。豊かな日本の出現を願って、本書ではデン・フジタによる極秘の「マクドナルド商法」を公開する。

10メートルは10キロメートルと同じだ

AscentXmedia/gettyimages

マクドナルド商法では、場所の選定を極めて重視する。ほとんどの人は「銀座ならどこでもいい」と考えるが、同じ銀座でも「儲かる場所」とそうでない場所がある。しかも双方は10メートルも離れていないのだ。

著者の会社の社長室は、銀座通り(新橋寄り)のビルの6階にあった。そこに望遠鏡を用意して、銀座通りの人の流れを見ていたところ、人の流れにも法則があることに気づいた。

銀座三越のある1丁目から4丁目までは、新橋に向かって左側の往来の流れが激しく、5丁目から8丁目にかけては、反対に右側のほうが人の流れが多かった。観察の結果、著者は銀座三越への出店を決めた。

「もし銀座三越ではなく、三越から10メートル築地寄りに店舗を構えていたら、200万の売り上げを出せていたかはわからない」と著者は振り返る。商売における10メートルの差は、10キロと同等の違いを生むのである。

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要約公開日 2026.05.16
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