得意なことの見つけ方
得意なことの見つけ方
自分探しにとらわれず、すぐに行動できる技術
著者
得意なことの見つけ方
出版社
出版日
2025年03月04日
評点
総合
3.8
明瞭性
4.0
革新性
3.5
応用性
4.0
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おすすめポイント

あなたの「得意なこと」は何ですか? こう聞かれて、迷いなく答えられる人はどれくらいいるだろうか。

自己分析というと、過去の自分を見つめ直す、どこか大変な作業。そんな風に感じている方に一筋の光を照らしてくれるのが、『得意なことの見つけ方』だ。

著者の澤円さんは、日本マイクロソフトの元執行役員で、「プレゼンの神」としても有名だ。そんな澤さんが、ご自身の経験を交えながら、「得意なこと」が自然と見つかる方法を、優しい語り口で紹介してくれる。本書の主眼は「行動」にあり、日常での小さな行動や他者との関わりから得られる“ゆらぎ”が、自分の「得意なこと」を発見する手がかりとなるという。​また、他者からのポジティブなフィードバックに目を向けること、自分を多面的にとらえる「エイリアス」的な発想、まずは観察を大事にする「OODA」の実践など、今すぐ試せるヒントが詰まっている。

印象深いのは、澤さん自身の振り返りのエピソードが惜しみなく盛り込まれている点だ。「こんな経験があり、こんなふうに意味づけているのか」と、共感や発見に富んだ読書体験を味わえる。同時に、自己分析は過去を掘り下げるのではなく、自分を未来に探しにいくマインドで行えばいいと、心が軽くなる。

もう、自分探し迷子にはならなくていい。本書を読み、軽やかに生きていくことを意識すれば、「得意」があふれ出すはずだ。

ライター画像
松尾美里

著者

澤円(さわ まどか)
株式会社圓窓代表取締役。元マイクロソフト業務執行役員。立教大学経済学部卒業後、生命保険会社のIT子会社を経て、1997年にマイクロソフトに入社。情報コンサルタント、プリセールスSE、クラウドプラットフォーム営業本部長などを歴任し、2011年にマイクロソフトテクノロジーセンターセンター長に就任。業務執行役員を経て20年に退社。著書に『メタ思考「頭のいい人」の思考法を身につける』(大和書房)、『うまく話さなくていいビジネス会話のトリセツ』(プレジデント社)などがある。

本書の要点

  • 要点
    1
    自己分析に疲れるのは、過去の失敗ばかりに目が向いてしまうからだ。本書は行動を通じて「得意なこと」を見つける視点を提示する。
  • 要点
    2
    自分の「得意なこと」は他者の言葉や感謝の中に表れやすく、それに気づくには自分自身を意識的に観察し、振り返ることが大切である。自分の再発見には、「OODA」というフレームワークが役立つ。
  • 要点
    3
    行動によって生まれる“ゆらぎ”が、新たな気づきや可能性をもたらし、変化の時代を柔軟に生き抜くヒントとなる。

要約

行動によって“ゆらぎ”をつくれ

なぜ、自己分析はしんどいのか

人生の振り返りを行う「自己分析」に、ネガティブな思いを持つ人は多い。それは、なかなか答えが出ないことを延々と考えるしんどさがあるからだろう。また、過去を振り返ると、自分の弱点や失敗体験、低い評価を受けた体験ばかり思い出してしまう。

人間は自分の得意なことに目が向きづらい。人間には、ポジティブな出来事よりもネガティブな出来事に対してより強く反応し、心理的影響を受ける傾向がある。これをネガティビティ・バイアスという。つまり、自分に強みがたくさんあっても、その側面に目が行きにくいのだ。

得意なことがわからない2つの原因として、「情報過多による混乱と他者比較」と「自分で自分を制限するマインド」が挙げられる。これらによって、行動できない状態に陥ってしまいやすくなる。

海の中で“ゆらぐ”クラゲやワカメのように
Photo by Cristian Palmer on Unsplash

著者は大学卒業後、映画『007』に登場するコンピュータの専門家Qへの憧れから、エンジニアとして就職した。やりたいことのイメージは明確だった一方で、自分の「得意なこと」はまだぼんやりしていた。そんな中、インターネットが普及し始めた1995年頃から、コンピュータの知識をかみ砕いて理解するという「行動」を重ねていく。そして、その知識を人に伝えるというニーズが急増したことで、「ITについてわかりやすく話す」という新たなスキルが生まれた。これは、Qへの憧れという動機をもとに、地道な行動を続けた結果得られたものである。

「やりたいことがわからない」と悩む人の多くは、強い憧れを伴うような具体的な行動が足りていない。

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要約公開日 2025.06.11
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