理念経営２.０

「理念」という言葉に、多少古めかしさを感じる人もいるかもしれない。しかし、この「理念」こそが現代の会社組織に必要であると本書は説く。

なぜいま「理念」なのだろうか。これまでは業績がよければそれでよしとされていた。しかしいまは企業も「社会善」を求められるうえ、従業員のバックグラウンドや働き方は多様化している。フリーランスも増えるなか、あらためて「わざわざ会社で働く意味はなんなのか」を突きつけられる経営者は少なくない。実際、給料も労働環境も悪くないのに、離職する若い世代は増えている。

そこで登場するのが「理念」である。どの企業にも理念はすでに存在しているだろうが、それらは創業者や社長がトップダウンで決めたものであるはずだ。本書が提案するのは、社員みんなに問いかけながら、どんどんアップデートしていく「あたらしい企業理念」である。企業を渡り鳥の群れにたとえるなら、「理念」は群れの目的地であり、鳥たちを群れの中心に引きつける存在であり、個々の距離を適切にとる感覚である。

本書の著者は『直感と論理をつなぐ思考法』『模倣と創造』などのベストセラーをもつ佐宗邦威氏だ。自身も戦略デザインファームを起業・運営している立場から、新時代の経営に必要不可欠な「理念経営2.0」を提案している。本要約では、「理念経営2.0」に必要な7つのステップから4つを抜粋して紹介する。

経営者はもちろん、会社との関わり方や働き方を模索する、すべてのビジネスパーソンにお読みいただきたい。